Projekte

Four Roses Bourbon-Kampagne in Großbritannien: Durch das Verbergen des Markennamens stieg die Bekanntheit um 31 %

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Einzelhandel neu definiert: Ein mobiles Kundenerlebnis, das Apple Konkurrenz macht

• Wettbewerbsstrategie
• Kartierung der Nachfragelandschaft

Von der Produktzentrierung zur Zweckorientierung: Fokus für eine NeoBank finden

• Positionierung der Unternehmensmarke
• Customer Journey Kartierung
• Markteinführungsstrategie (GTM)

Nachhaltiges Wachstum für einen globalen Energieversorger sichern

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Menschen, Kultur und Fähigkeiten

Von traditionell zu digital-first: McGraw Hill's Reise zur digitalen Transformation

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Kreation digitaler Produkte
• Verbale und visuelle Identitätsgestaltung

Schaffung eines kundenorientierten Handelssystems bei American Express

• Kundenorientiertes Training
• Employee Engagement
• Menschen, Kultur und Fähigkeiten
• Transformation der Belegschaft & KI

Transformation des Wealth Management mit dem kundenorientierten Ansatz der Vivaldi

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wachstumsstrategie & Innovation

Die Transformation der Marke Birkenstock: Von produktorientiert zu markenorientiert – Umsatz steigt auf 600 Millionen US-Dollar

• Markenbeschleunigung
• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Kartierung der Nachfragelandschaft
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Segmentierung und Zielgruppenansprache

Verwandlung der Landsec-Immobilien in eine Lifestyle-Marke

• Marke, Innovation & Erfahrung

Wegweisende patientenzentrierte Lösungen für das Gesundheitswesen

• Brand Purpose
• Strategie für das Kundenökosystem und Interaction Field
• Entwurf eines neuen Geschäftsmodells

Bayernwerk Employer Branding: 3,000 Employees Engaged, 96% Say It Paid Off

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Veränderungsmanagement
• Beratung zum kulturellen Wandel
• Kundenorientiertes Training
• Employee Engagement
• Organisatorische Unterstützung
• Menschen, Kultur und Fähigkeiten

Bud Light Innovation Strategy: Moving Beyond Light Beer to 14% Share in Seltzer

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Kartierung der Nachfragelandschaft
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Innovationsstrategie
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Teradata Brand Repositioning: Customer-Centric Strategy and a 57% Stock Rise

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Mehr Erfolg durch Integration: Die Reise zu einem GTM-Ansatz

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Coca-Cola's Revolution der Kundenbindung

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Kartierung der Nachfragelandschaft
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Transformation der Markenidentität: Eine Reise zu Innovation, Nachhaltigkeit und Exzellenz

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Pfizers digitaler Sprung für eine verbesserte Gesundheitsversorgung

• Unternehmensstrategie und Transformation

Neue Kundensegmente ansprechen: Mehrwert für einen neuen Zielmarkt schaffen

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Schweppes' erfolgreiche Rebranding-Reise

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Das erfolgreiche britische Comeback von Renault

• Markenbeschleunigung
• Markteinführungsstrategie (GTM)
• Marketing-Strategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Western Unions Sprung zur digitalen Dominanz

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

VocaLink-Markenarchitektur: Ein „Branded House“ für das Zahlungsnetzwerk Großbritanniens

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Authentizität fördern: Wir helfen Dacia, seinen unkonventionellen Geist zu entfesseln

• Marketingstrategie und -beschleunigung

Mit Kundenengagement die Zukunft von Tchibo gestalten

• Geschäftsmodell-Innovation
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Customer Journey Kartierung

Der Ansatz von TEND, die Blockchain-Investitionsrevolution anzuführen

• Markenstrategie
• Geschäftsmodell-Innovation

Von der Pipeline zur Plattform: Der Weg von Valet Living zu exponentiellem Wachstum

• Unternehmensstrategie und Transformation

Scout24's Reise zur digitalen Transformation

• Customer Journey Kartierung

Erhöhte Ambitionen: Schindlers globales Wertversprechen

• Markenarchitektur
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Strategie für das Kundenökosystem und Interaction Field

Bemerkenswerte Markenumwandlung von Ruth's Chris Steak House

• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Organisatorische Unterstützung
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Die Transformation des Plattform-Ökosystems von Rally

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Strategie für digitale Plattformen und Ökosysteme

Revitalisierung der Markenidentität eines Farbenherstellers

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Strategie für das Kundenökosystem und Interaction Field

Octapharmas menschenzentrierte Markenrevolution

• Brand Purpose
• Markenstrategie

Innovationsmanagement: Revitalisierung der Marke O2 für exponentielles Wachstum

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Buitonis Markenauffrischung gemeistert

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Ein neues Kapitel in der medizinischen Ausbildung mit der NEJM-Gruppe

• Strategie für Marken & Produktportfolio

Migros-Markenneupositionierung für zukünftigen Erfolg

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Kartierung der Nachfragelandschaft

Der Übergang des NEJM von der medizinischen Fachzeitschrift zur Plattform

• Markenarchitektur

Lufthansa's Branding Transformation für Wachstum

• Markenstrategie
• Dienstleistungsdesign
• Verbale und visuelle Identitätsgestaltung

Die digitale Strategie von KWS: Ein digitaler Fahrplan für ein 150 Jahre altes Saatgutunternehmen

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Strategie für digitale Plattformen und Ökosysteme
• Digitale Transformation
• Plattform-Strategie

Markenportfoliostrategie von Hyundai und Kia: Zwei eigenständige Marken, Absatzsteigerung von 2,5 Mio. auf 4,6 Mio.

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Kartierung der Nachfragelandschaft
• Forschung & Einblicke

Von der Vision zum Triumph: Wie wir ein Auto mit der Kraft unserer Gedanken fuhren

• Markenbeschleunigung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

LEGOs Markenidentität und globales Engagement meistern

• Markenstrategie

Hyundai Kid’s Car Tours: Eine Million Aufrufe und ein Anstieg des Markeninteresses um 677 %

• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Soziales und digitales Marketing

Beschwerden im Verkehrswesen umgestalten: Hendricks erfolgreichste Kampagne

• Marketingstrategie und -beschleunigung

Country Branding: Eine Marketing-Kampagne, von Grund auf neu gemacht

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung

Gestaltung der effektiven Marketingstrategie von Generali

• Marketing-Strategie

Die Reise zum Wachstum: Die Positionierung von DIRECTVs zukunftsorientierter Markenstrategie

• Markenstrategie

Plattform-Revolution: Die Entdeckung einer Plattform Hidden In Plain Sight

• Marke, Innovation & Erfahrung

Deutsche Telekom Brand Performance Management: One System for Brands in About 50 Countries

• Markenarchitektur
• Markenwert
• Leistung der Marke
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Forschung & Einblicke

Die Strategie hinter den Del Monte-Katzenleckereien: Von einem Marktanteil von 16 % zu einer 100-Millionen-Dollar-Marke in 18 Monaten

• Kommerzielle Strategie
• Wettbewerbsstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Boeing Brand Positioning: From Aircraft Maker to Global Aerospace Company

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Urbanes Gärtnern mit Scotts schwarzer Magie

• Markenbeschleunigung
• Markenaktivierung

Neugestaltung der Marke Allianz im Sitcom-Stil

• Markenbeschleunigung
• Entwicklung von Kampagnen
• Soziales und digitales Marketing

Innovatives Wachstum: Verbesserte Prozesse für Produktinnovation

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Disneys Marketing-Triumph: Wie wir Mütter wieder zum Träumen bringen

• Marketingstrategie und -beschleunigung

Die innovative digitale Strategie von Vitality

• Marketingstrategie und -beschleunigung

Umgestaltung von SLH durch Insight-Driven Strategy

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Neupositionierung der Marke Lay’s: Fast 20 % Umsatzwachstum ohne zusätzliche Werbeausgaben

• Markenaktivierung
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Forschung & Einblicke

Triumph der internen Markenbildung: Investitionen in die interne Markenbildung einer Bank

• Markenarchitektur
• Markenstrategie

Hyundai's Optimismus durch Farbe entfachen

• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wachstumsstrategie: Das Rezept für Wachstum bei Welbilt neu schreiben

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Marketing-Mix: Verfeinerung von Swarovskis Markenmanagement-System

• Markenarchitektur
• Markenstrategie

Beschleunigtes Wachstum: Wie wir ein Auto von einer Hochgeschwindigkeits-Couch aus begutachtet haben

• Markenbeschleunigung
• Soziales und digitales Marketing

Marketing-Magie: Wie wir mit intelligenten Gurken den Verkauf von Gin ankurbeln

• Entwicklung von Kampagnen
• Soziales und digitales Marketing

Sonic Symphony: Wie wir Whisky mit Klang zum Schweben brachten

• Marketingstrategie und -beschleunigung

Die Einzigartigkeit umarmen: Wie wir mit Trolling den Hyundai Kona auf den Markt brachten

• Marketingstrategie und -beschleunigung

SoundHound AI Brand Strategy: $8 Billion Market Cap Gain in 10 Weeks After CES

• Markenstrategie
• Business-Technologie-Strategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Sephora Holiday Brand Strategy: 46% Twitter and 53% Facebook Follower Growth

• Markenstrategie
• Marketing-Strategie
• Soziales und digitales Marketing

Wie „ Vivaldi “ bei Fortis Healthcare strategische Denkfähigkeiten aufgebaut hat

• Business-Technologie-Strategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die globale Kommunikationsplattform „Speak with Gold“ des World Gold Council aufgebaut hat

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die übergreifende Markenidentität der Wallace Foundation entwickelt hat

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ ein zukunftsorientiertes Konzept für Luxuserlebnisse bei „Small Luxury Hotels“ entwickelte

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung

SIX Group Brand Architecture: 70+ Sub-Brands Consolidated After a Triple Merger

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Employee Engagement

Wie „ Vivaldi “ die globale Markenumgestaltung von SES im Bereich der Satellitenkommunikation vorantrieb

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ das Einkaufserlebnis bei „Seeds of Change“ in „Farming the Aisles“ verwandelte

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ die Ökosystem-Markenstrategie von Rusal für umweltfreundliches Aluminium entwickelte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Marke „Ritani“ neu positionierte, um Millennial-Käufer anzusprechen

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ die globale Markenplattform „Well-Hearing is Well-Being“ von Phonak entwickelt hat

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die einheitliche Markenarchitektur der Nord/LB für das Wachstum nach der Übernahme aufbaute

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ eine Strategie für ein Gesundheitsökosystem für den NHS, Pfizer und Swansea entwickelte

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ NBME dabei half, die Zukunft der medizinischen Leistungsbewertung neu zu gestalten

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Markenpositionierung der Möbelbereiche von Migros geschärft hat

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ Mexikos moderne nationale Tourismusmarke aufgebaut hat

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die nachhaltige Wachstumsstrategie von Medical One in der deutschen ästhetischen Medizin entwickelt hat

• Markenstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Consumer-Care-Marke von Lonza unternehmensweit einführte

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Markenidentität und die nationale Bekanntheit der Lehigh University verändert hat

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Laureate Education in Peru: Two New University Models Validated at 92 to 93%

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Thought-Leadership-Strategie von Cognizant im B2B-Marketing verändert hat

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die digitale Kundenstrategie von KWS beschleunigt hat

• KI-Strategie und neue Technologien
• Business-Technologie-Strategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Strategie für die digitale Kundenkommunikation von KWS entwickelt hat

• KI-Strategie und neue Technologien
• Business-Technologie-Strategie
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die einheitliche globale Marke von KCI Healthcare im Bereich der Wundversorgung aufgebaut hat

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ die globale Strategie für das Ökosystem der medizinischen Bildgebung bei Inteleos entwickelte

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ HIMSS Analytics als strategischen Partner im Bereich Gesundheitsdaten neu positionierte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ E.ON als Vorreiter im Bereich der neuen Energien neu positionierte

• Markenstrategie
• Business-Technologie-Strategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ die „Women & Co“-Strategie der Citigroup für das Segment der vermögenden Frauen entwickelte

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die einheitliche Markenstrategie der Stadt Chicago entwickelte

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ die globale Unternehmensmarke von Carlson Wagonlit Travel vereinheitlichte

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ den globalen Marketingplan „One BayWa“ der BayWa entwickelt hat

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Markenvision von Bayernwerk entwickelte und ein preisgekröntes Mitarbeiterengagement schuf

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ die Marke und die F&B-Strategie des zukunftsorientierten „Wild Bean Café“ für das Zeitalter der Elektrofahrzeuge prägt

• Markenstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Ritzenhoff als designorientierte Glaswarenmarke neu erfunden hat

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die globale Markenpositionierung von Maestro für MasterCard entwickelt hat

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ den Namen einer neuen polnischen Wodka-Marke für den US-amerikanischen Spirituosenmarkt fand

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Neuausrichtung von LSG Sky Chefs: Vom Flugcaterer zum weltweit führenden Anbieter von Food-Services

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ eine nationale Markenstrategie für das „Small Hotels Network“ in Jamaika entwickelte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ das globale Markenidentitätssystem von JDC in 26 Ländern aufgebaut hat

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Hartmann Incontinence Strategy: A Plan for 7.2% CAGR and a 14-Point Share Gain

• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Harren Group Rebrand: One Master Brand for 11 Businesses in 22 Countries

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Verbale und visuelle Identitätsgestaltung

Wie „ Vivaldi “ die Kampagne „Foods From Chile“ zur Förderung des Images als gesundes Lebensmittel auf dem US-Markt aufbaute

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ das Markenportfolio der Schweizerischen Post in den Bereichen Logistik und Finanzdienstleistungen vereinfachte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ „Del Monte’s Wild Catch“ als Premium-Marke für Tiernahrung positionierte

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Strategie zur Erweiterung des Sortiments an Tierleckereien von Del Monte entwickelte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ den Einstieg von Del Monte in den Markt für Katzenleckerlis unterstützte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Social-Media-Strategie von Dacia für das Wachstum der Community entwickelt hat

• Markenstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Produktstrategie und Positionierung von Current im Bereich Debitkarten geprägt hat

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ das Weinerlebnis mithilfe der Bildungsplattform von „Cork Rules“ bereichert hat

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ eine integrierte Marketingstrategie für Commonwealth Financial Network entwickelte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Markenstrategie von CLS für mehr Wachstum neu belebte

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Markenpositionierung und das Identitätssystem von CLS entwickelt hat

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ Chile Oliva dabei half, auf den globalen Märkten für Premium-Olivenöl Fuß zu fassen

• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die mediterrane Markenplattform von Buitoni für Innovation aufgebaut hat

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Präsenz von Buitoni im Laden und das Einkaufserlebnis der Kunden neu gestaltet hat

• Markenstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Markenkonsolidierung von Bailey Banks & Biddle durch die Zale Corporation unterstützte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ dem American Kennel Club dabei half, die Markenrelevanz bei neuen Zielgruppen von Hundebesitzern zu steigern

• Markenstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Bank of America SafeSend: Product Innovation Strategy for a Competitive Payments Market

• Markenbeschleunigung
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Markteinführungsstrategie (GTM)
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Innovationsstrategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Tend Brand Launch: A Blockchain Wealth Platform ICO That Raised $340 Million

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Playmobil Brand Revitalization: The Shaping Play Platform and a New Identity

• Markenbeschleunigung
• Markenaktivierung
• Marken-Playbooks & Tools
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Verbale und visuelle Identitätsgestaltung

Wie „ Vivaldi “ Wacom dabei half, seine Marke mithilfe des „Brand Identity System™“ für Kreativprofis neu zu positionieren

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ First Direct dabei half, eine kundenorientierte Markenstrategie für den Digital-Banking-Markt zu entwickeln

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ Lays dabei half, seinen Umsatz zu verdoppeln, indem das Unternehmen sein Portfolio unter der Markenplattform „Help Yourself to Life“ vereinheitlichte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Jägermeister Global Brand Leadership -Modell: Ein einheitliches Governance-System für über 100 Märkte

• Markenbeschleunigung
• Markenaktivierung
• Marken-Playbooks & Tools
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Trimble-Markenwertstudie: 10 Märkte, 14 Zielgruppensegmente, eine globale Botschaft

• Markenwert
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Forschung & Einblicke

Die Markenplattform von Quaker: Von einem Rückgang um 3,4 % zu einem Wachstum von 9 % innerhalb von 18 Monaten

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Campbell’s Brand Purpose: The Heart of What’s Good Platform

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Brand Purpose
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ Perdue Farms dabei half, eine zukunftsfähige Markenstrategie und eine einheitliche Portfolioarchitektur zu entwickeln

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

NOS Energy Drink Innovation: Four Platforms, 100+ Ideas and 21 Developed Concepts

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Sonova Brand Architecture: A Customer-Centric Masterbrand for a Growing Hearing Care Portfolio

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ Birkenstock dabei half, sich auf dem US-Markt von einem Komfort-Klassiker zu einer stilbewussten Marke neu zu positionieren

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Unternehmensmarke von Thomson aufgebaut hat, um dessen Wandel zu einem weltweit führenden Anbieter digitaler Informationsdienste zu unterstützen

• Markenarchitektur
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ Thomas Cook dabei half, nach einer großen Übernahme eine einheitliche globale Markenpositionierung aufzubauen

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Scout24 dabei half, seine neu gestaltete Marke in ein Rahmenkonzept für Mitarbeiterkultur und Mitarbeiterengagement umzusetzen

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Vitro dabei half, nach zwei großen Übernahmen eine einheitliche globale Markenidentität aufzubauen

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ McGraw-Hill dabei half, Innovationsschwerpunkte für seine „Sharpen“-Plattform im Hochschulbereich nach der COVID-19-Pandemie festzulegen

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Dow Building Solutions dabei half, sein Portfolio unter einer einheitlichen Markenarchitektur und einem einheitlichen Governance-System zu bündeln

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie

Dow STYROFOAM Repositioning: From Disposable Foam to Sustainable Construction Brand

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Forschung & Einblicke

Wie „ Vivaldi “ Jose Cuervo dabei half, eine langfristige Wachstumsstrategie für die weltweite Marktführerschaft im Tequila-Segment zu entwickeln

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ KitchenAid dabei half, sein Portfolio zu straffen und eine Strategie für eine High-End-Submarke zu erproben

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie

Wie „ Vivaldi “ die Direct-to-Consumer-Strategie von Bosch für die PRO360-Plattform entwickelte

• Business-Technologie-Strategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Schweppes als moderne Premium-Mixer-Marke neu positionierte

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die strategische Planung fest in den Markenprozess von Absolut Vodka integriert hat

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

PPG Paints Retail Brand Launch: One Brand Identity Across 650+ US Stores

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Markteinführungsstrategie (GTM)
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Verbale und visuelle Identitätsgestaltung

Wie „ Vivaldi “ die Marketingeffektivität bei Edgewell Personal Care verbessert hat

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Lernenden von McGraw-Hill segmentierte, um Produktinnovationen voranzutreiben

• Business-Technologie-Strategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Segmentierung und Zielgruppenansprache

Wie „ Vivaldi “ das Rahmenkonzept für die Kundensegmentierung bei McGraw-Hill entwickelte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Segmentierung und Zielgruppenansprache

Wie „ Vivaldi “ die globale Markenlizenzierungsstrategie von Caterpillar entwickelte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Hershey’s dabei half, eine Strategie für eine Gesundheits- und Wellness-Plattform zu entwickeln

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Premium-Positionierungsstrategie von British Airways prägte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ Lays für den modernen Snack-Konsumenten neu positioniert hat

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Frito-Lay dabei half, den Wandel hin zu gesunden Snacks zu meistern

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Neupositionierung der Snackmarke „Lays“ durch PepsiCo vorantrieb

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Accor dabei half, die Zukunft der hybriden Hotellerie zu gestalten

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Wolters Kluwer dabei half, das Verlagswesen im Gesundheitswesen als digitale Plattform neu zu gestalten

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ dem „New England Journal of Medicine“ half, im digitalen Zeitalter relevant zu bleiben

• Markenstrategie
• Business-Technologie-Strategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die digitale Wachstumsstrategie des „New England Journal of Medicine“ entwickelte

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Takeda dabei half, sechs Innovationschancen im Bereich Zöliakie zu identifizieren

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ das Markenportfolio von Whirlpool optimierte, um das Wachstum bei Verbrauchern und im Handel zu fördern

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Unternehmensstrategie und Transformation

Wie „ Vivaldi “ dem Ritz-Carlton dabei half, sein Markenversprechen im Bereich Kundenservice zu definieren

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ die Markenstrategie „Exactly Like Nothing Else“ für die Autograph Collection entwickelte

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung

Die Strategie von Marriott für Tagungen und Veranstaltungen: Ein B2B-Wertversprechen, das sich am Veranstaltungsplaner orientiert

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Erfahrungsstrategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Dienstleistungsdesign

Wie „ Vivaldi “ das Markenidentitätssystem für LEGO entwickelt hat

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Positionierung der American Express Blue Card: 25 % höhere Nutzung und höheren Umsatz pro Kunde

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ die Positionierungsstrategie von Harvard im Bereich der Premium-Bildung entwickelte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Herbalife neu positionierte, um ein nachhaltiges Verbraucherwachstum zu erzielen

• Markenstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Scout24 dabei half, sein Geschäftsmodell über Kleinanzeigen hinaus zu erweitern

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ das Markenleistungssystem von Swarovski weltweit ausweitete

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Siemens Communications Brand Portfolio: Aligning the Brand Around a Mobile Divestiture

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ Philips vom Elektronikriesen zum Marktführer im Bereich Gesundheitstechnologie umpositionierte

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ das interne Markenengagement in der gesamten globalen Organisation von Hyundai gestärkt hat

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Kelloggs Gesundheits- und Wellness-Strategie: Kashi, Müsliriegel und eine Umschichtung von 75 Millionen Dollar

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Optimierung der Marketingausgaben bei Kellogg’s: 75 Millionen Dollar wurden in Kanäle mit höherem ROI umgeschichtet

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Leistungsmarketing

P&G Unsalables Strategy: $2.7 Million Saved a Year Across 100+ Retail Accounts

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Kommerzielle Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Procter & Gamble beim Aufbau seiner Strategie für digitale Partnerschaften unterstützt hat

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Innovationsstrategie von McGraw-Hill entwickelte

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Markteinführungsstrategie für die „Sharpen“-Plattform von McGraw-Hill geprägt hat

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Markteinführungsstrategie (GTM)
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ McGraw-Hill als „Digital-First“-EdTech-Marke neu positionierte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Coca-Cola dabei half, seine Innovationsstrategie für Milchprodukte und pflanzliche Produkte zu entwickeln

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ die Portfoliostrategie von Coca-Cola für ältere Verbraucher entwickelte

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ Coca-Cola dabei half, ein globales Programm für Marketing-Exzellenz aufzubauen

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

McDonald’s Convenience Innovation Strategy: Growing Beyond a 65% Drive-Through Business

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wettbewerbsstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Innovationsstrategie
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation
• Forschung & Einblicke

Vodafone Connected Home Strategy: Seven Segments and Eight Growth Platforms

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Segmentierung und Zielgruppenansprache

Wie „ Vivaldi “ sieben „entscheidende Momente“ bei Vistaprint identifiziert hat Customer Journey

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ das seit langem etablierte System zur Messung der Markenstärke bei Vanguard aufgebaut hat

• Markenstrategie
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ das globale Markenmarketing-Dashboard von UBS entwickelt hat

• Markenstrategie
• Business-Technologie-Strategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Segmentierung der Reisenden bei Western Union: Drei hochwertige Segmente, neue Produkte

• Markteinführungsstrategie (GTM)
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung
• Segmentierung und Zielgruppenansprache

Bertelsmann Corporate Brand: One Identity for 600+ Businesses, 1,000-Day Roadmap

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ die Marketingkapazitäten von Assurant innerhalb von zwei Jahren verändert hat

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Anheuser-Busch – Innovation für die Generation Z: Sieben validierte Konzepte auf drei Plattformen

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie die Plattformstrategie von „ Vivaldi“ das Samsung x Coca-Cola-Automaten-Erlebnis ins Leben rief

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Business-Technologie-Strategie
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ die Strategie für das Kundenerlebnis im ING Direct Café entwickelt hat

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ Dun & Bradstreet für die moderne Datenwirtschaft neu positionierte

• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ den unternehmensweiten Kulturwandel bei Cox Automotive vorantrieb

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Beratung zum kulturellen Wandel

Wie „ Vivaldi “ die Umsatztransformation bei British Telecom vorantrieb

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Ziff Davis Digital Brand Strategy: Nine Brands, $93 Million Projected Revenue

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Markenarchitektur
• Markenstrategie

Wie „ Vivaldi “ die Innovationsstrategie von Danone im Bereich Kaffee geprägt hat

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

TrueBlue-Markenarchitektur: Eine Marke aus fünf Übernahmen, Aktienkurs verdoppelt

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie „ Vivaldi “ der Allianz dabei half, digitale Wachstumsplattformen zu identifizieren und zu aktivieren

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Swarovski Brand Activation: One System for 57,000 People in 17 Countries

• Markenaktivierung
• Leistung der Marke
• Markenstrategie
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Wie „ Vivaldi “ Wrigley bahnbrechende Innovationen über das Kerngeschäft hinaus ermöglichte

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wrigley Innovation Pipeline: Growth Beyond a 64% Share, Projected at 10% a Year

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Produkt- und Dienstleistungsinnovation

Wie „ Vivaldi “ die Innovationsplattform „Samsung x Coca-Cola uVending“ entwickelt hat

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Business-Technologie-Strategie
• Wachstumsstrategie & Innovation

Innovation bei der Starbucks-Kundenkarte: Karte mit drei Marken und 11 Millionen Karteninhabern

• Marke, Innovation & Erfahrung
• Customer Journey Kartierung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Siemens Innovation Education: Über 140 Ideen und 35 Konzepte aus einem Programm

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Wachstumsstrategie & Innovation
• Organisatorische Unterstützung

Siemens Leadership Transformation: Verhaltensforschung bei über 20.000 Führungskräften

• Unternehmensstrategie und Transformation
• Entwicklung von Führungsqualitäten
• Organisatorische Unterstützung

Wie „ Vivaldi “ Coca-Cola beim Aufbau einer strategischen Gesundheits- und Wellness-Plattform unterstützt hat

• Strategie für Marken & Produktportfolio
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Wachstumsstrategie & Innovation

Wie „ Vivaldi “ McDonald’s dabei half, wieder den Anschluss an die moderne Kundschaft zu finden

• Markenstrategie
• Marke, Innovation & Erfahrung
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Customer Journey Kartierung

Wie „ Vivaldi “ die Marke von PwC neu positionierte, um das Wachstum globaler Unternehmen zu fördern

• Markenstrategie
• Unternehmensstrategie und Transformation
• Positionierung der Unternehmensmarke

Wie die Marketing-Mix-Modellierung von „ Vivaldi“ die Strategie von AT&T zur Kundengewinnung verändert hat

• Business-Technologie-Strategie
• Customer Journey Kartierung
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Vivaldi…s Rolle bei der weltweiten Markenbelebung von IBM

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke
• Marketingstrategie und -beschleunigung

Die Markenarchitektur von Schlumberger nach der Übernahme und ein Kursanstieg von 34 %

• Markenarchitektur
• Markenstrategie
• Positionierung der Unternehmensmarke