Wie „ Vivaldi “ Tend dabei half, eine Blockchain-Vermögensplattform zu starten, die bei ihrem ICO 340 Millionen Dollar einnahm

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Die Herausforderung

Die Einführung einer Blockchain-basierten Vermögensplattform war mit zwei Herausforderungen verbunden: der inhärenten Komplexität und Neuartigkeit der Blockchain-Technologie sowie den Vertrauenshürden, die mit jedem neuen Finanzprodukt einhergehen. Tend benötigte eine Markenstrategie, die das Angebot legitimieren, das Vertrauen der Anleger gewinnen und eine klare Differenzierung in einer überfüllten und skeptischen Fintech-Landschaft bewirken konnte – und das alles mit der für einen erfolgreichen ICO erforderlichen Geschwindigkeit.

Die Chance

Vivaldi schuf die gesamte Markengrundlage für die Markteinführung von Tend – einschließlich Markenstrategie, Rahmenkonzepte für das Wertversprechen, Namensfindungsmaßnahmen, Gestaltung des Identitätssystems und Kommunikationsmaßnahmen zur Markteinführung. Die strategische Erzählung basierte auf den Themen „gemeinsame Erfahrungen“, „zukünftiger Wohlstand“ und „digitale Innovation“ – mit dem Ziel, Tend als vertrauenswürdigen, visionären Akteur in einer aufstrebenden Anlagekategorie zu positionieren.

Das Ergebnis

Das ICO von Tend brachte 340 Millionen US-Dollar ein, zog mehr als 500 internationale Investoren an und sorgte für über 100 Medienberichte – damit etablierte sich die Plattform als glaubwürdiger, hochkarätiger Akteur im Bereich der Blockchain-Vermögensverwaltung. Die Markenstrategie und die Markteinführungsmaßnahmen von Vivaldi waren entscheidend für den erfolgreichen weltweiten Start der Plattform.

Zusammenfassung der Fallstudie zu Tend

Tend, eine Blockchain-basierte Investitionsplattform, die das anteilige Eigentum an Luxusimmobilien, Kunst und anderen alternativen Vermögenswerten ermöglicht, beauftragte „ Vivaldi “ mit der Schaffung der gesamten Markenfundamente, die für einen glaubwürdigen globalen Markteintritt erforderlich waren. „ Vivaldi “ lieferte eine Markenstrategie, Rahmenkonzepte für das Wertversprechen, die Namensfindung, die Gestaltung des Identitätssystems sowie die Kommunikationsmaßnahmen für den Markteintritt, die sich an den Themen „gemeinsames Erlebnis“ und „zukünftiger Wohlstand“ orientierten. Das daraus resultierende ICO brachte 340 Millionen US-Dollar ein, zog mehr als 500 internationale Investoren an und sorgte für über 100 Medienberichte.

Über Tend

Tend ist eine Blockchain-basierte Investitionsplattform, die darauf ausgelegt ist, das anteilige Eigentum an hochwertigen Vermögenswerten zu ermöglichen – und damit einem breiteren globalen Anlegerkreis den Zugang zu Luxusimmobilien, Kunst und anderen alternativen Anlagen zu eröffnen. Auf der Grundlage der Distributed-Ledger-Technologie verfolgte Tend das Ziel, Wohlstand durch gemeinsames Eigentum zu demokratisieren – ein bahnbrechendes Konzept, das sowohl eine überzeugende Marke als auch eine glaubwürdige Markteinführungsstrategie erforderte, um weltweit Fuß zu fassen.

Häufig gestellte Fragen

Was hat „ Vivaldi “ für Tend geleistet?

Vivaldi Wir haben die gesamte Markengrundlage für den Markteintritt von Tend bereitgestellt, einschließlich Markenstrategie, Rahmenkonzepte für das Wertversprechen, Namensfindungsmaßnahmen, Gestaltung des Identitätssystems und Kommunikationsmaßnahmen zur Markteinführung – mit einer strategischen Erzählung, die auf gemeinsamen Erfahrungen, zukünftigem Wohlstand und digitaler Innovation basiert. Diese Arbeit trug direkt zum Ergebnis des ICO in Höhe von 340 Millionen US-Dollar und zum Aufbau einer Investorenbasis von mehr als 500 internationalen Investoren bei.

Wie hat „ Vivaldi “ bei der Markteinführung einer völlig neuen Produktkategorie Vertrauen geschaffen?

Neue Finanzkategorien stoßen neben der jedem neuen Produkt innewohnenden Unsicherheit auch auf Skepsis, weshalb die Markenarbeit zwei Aufgaben erfüllen musste: die Kategorie selbst zu legitimieren und Tend innerhalb dieser Kategorie zu differenzieren. Die strategische Erzählung verankerte Tend in Konzepten, die Investoren bereits verstanden – Teileigentum, gemeinsames Erlebnis, zukünftiger Wohlstand –, während der Blockchain-Mechanismus eher als grundlegende Technologie denn als Hauptthema positioniert wurde. Diese Herangehensweise ermöglichte es seriösen Investoren, das Angebot zu bewerten, ohne sich zuvor von der Blockchain im Allgemeinen überzeugen zu müssen.

Warum ist die Arbeit am Markenaufbau bei der Einführung von Finanzprodukten besonders wichtig?

Finanzprodukte werden auf Vertrauensbasis gekauft, und dieses Vertrauen muss bei der Markteinführung durch die Marke geweckt werden, da es noch keine Erfolgsbilanz gibt, auf die man verweisen könnte. Investoren, die ein ICO bewerten, beurteilen gleichzeitig das Team, das Geschäftsmodell und die Seriosität der Markenpräsentation, denn eine schlampige Markenarbeit deutet auf eine schlampige Unternehmensführung hin. Eine schlüssige Markenbasis ist daher direkt ausschlaggebend für die Kapitalbeschaffung und keine nachgelagerte Marketinginvestition.

Was können andere aufstrebende Fintech- und Digital-Asset-Unternehmen aus der Markteinführung von Tend lernen?

Die Lehre daraus ist, dass die Markenbasis in der Einführungsphase echte wirtschaftliche Arbeit leisten muss und nicht nur das Angebot kommunizieren darf. Die Kapitalbeschaffung von Tend in Höhe von 340 Millionen Dollar und die mehr als 500 internationalen Investoren waren das Ergebnis einer Marke, die eine neuartige Kategorie legitimierte und die zugrunde liegende Technologie eher als unterstützendes Element denn als zentralen Bestandteil positionierte. Aufstrebende Fintech-Unternehmen, die bei ihrer Markteinführung zu wenig in ihre Marke investieren, verbringen das folgende Jahr meist damit, Glaubwürdigkeitsdefizite zu überwinden, die durch die Markteinführung selbst entstanden sind.