Inteleos befasste sich mit systemischen Fehlern bei der Ultraschallaufnahme in Gesundheitssystemen mit eingeschränktem Zugang, in denen nur begrenzt Fachwissen im Bereich der Sonographie vorhanden war. Die Organisation benötigte eine skalierbare Strategie, um die Bildqualität zu verbessern und Diagnosefehler in unterversorgten Ländern zu reduzieren.
Vivaldi In Zusammenarbeit mit Inteleos wurde ein skalierbares, datengestütztes Ökosystem geschaffen, das globales Fachwissen im Bereich der Sonographie mit künstlicher Intelligenz verbindet und darauf ausgelegt ist, die Bildqualität zu verbessern, Diagnosefehler zu reduzieren und eine gerechte Versorgung zu gewährleisten. Das Ökosystemmodell „ Interaction Field “ vereint medizinische Fachkräfte, künstliche Intelligenz und Governance, um Qualitätsstandards zu stärken.
Vivaldi zusammen mit Inteleos wurde eine funktionsfähige Strategie und ein Ökosystemmodell für „ Interaction Field “ entwickelt, das derzeit in lateinamerikanischen Krankenhäusern in der Beta-Phase getestet wird und über validierte Prototypen, ein Governance-Modell sowie Rahmenbedingungen für exponentiellen Mehrwert verfügt.
Inteleos ist eine Partnerschaft mit „ Vivaldi “ eingegangen, um systemische Fehler bei der Ultraschallbildgebung in Gesundheitssystemen mit eingeschränktem Zugang zu beheben, in denen das Fachwissen im Bereich der Sonographie begrenzt ist und die diagnostische Qualität stark variiert. „ Vivaldi “ hat gemeinsam ein Ökosystemmodell namens „ Interaction Field “ entwickelt, das Ärzte, KI und Governance miteinander verbindet, um Qualitätsstandards zu stärken. Das Projekt liefert validierte Prototypen, einen Governance-Rahmen sowie Rahmenwerke für exponentiellen Mehrwert, die derzeit in lateinamerikanischen Krankenhäusern in der Beta-Phase getestet werden.
Inteleos ist eine gemeinnützige Organisation, die weltweit Ultraschalltechniker und Fachkräfte im Bereich der medizinischen Bildgebung zertifiziert. Die Organisation verwaltet international anerkannte Zertifizierungsprogramme wie ARDMS und APCA und setzt sich in mehr als 80 Ländern für die Förderung von Qualität und Sicherheit in der medizinischen Bildgebung ein.
Vivaldi hat ein gemeinsam entwickeltes, funktions Interaction Field s Ökosystemmodell mitgestaltet, das globales Fachwissen im Bereich der Sonographie, KI und Governance miteinander verbindet, um Diagnosefehler dort zu reduzieren, wo das lokale Fachwissen begrenzt ist. Das Modell befindet sich derzeit in der Beta-Phase in lateinamerikanischen Krankenhäusern, wobei validierte Prototypen, ein Governance-Rahmenwerk sowie Rahmenwerke für exponentiellen Mehrwert bereits vorhanden sind.
Das Modell basiert auf der Idee, dass Qualität aus den Interaktionen zwischen Klinikpersonal, KI, Governance und Patienten entsteht und nicht aus einem einzelnen Knotenpunkt – dies ist der richtige Ansatz für ein Problem, bei dem kein einzelner Ultraschalltechniker in einer Umgebung mit eingeschränkter Versorgung die Bildqualität allein gewährleisten kann. „ Vivaldi “ hat das Ökosystem so strukturiert, dass Fachwissen, maschinelle Unterstützung und Standards sich durch definierte Interaktionsschleifen gegenseitig verstärken, und hat das Design anschließend anhand von Prototypen validiert, bevor die Beta-Phase in Lateinamerika gestartet wurde.
Die Ausbildung eines Ultraschalltechnikers erweitert zwar die Möglichkeiten dieser einzelnen Person, doch die Bildqualität in einem Gesundheitssystem mit eingeschränktem Zugang wird durch Überweisungsmuster, die Ausstattung, die Aufsicht und das Fehlen von Kollegen zur Beratung eingeschränkt – Aspekte, die durch die Ausbildung nicht berücksichtigt werden. Ein ökosystemorientierter Ansatz geht all diese Einschränkungen gleichzeitig an, weshalb er dort skalierbar ist, wo Zertifizierungsprogramme allein versagen.
Die daraus zu ziehende Lehre lautet, dass gemeinnützige Zertifizierungsstellen über ein ungenutztes Potenzial verfügen, nämlich das Bindeglied zwischen Fachkräften, Bildungseinrichtungen und Gesundheitssystemen – und dass dieses Potenzial in Verbindung mit KI und einer geeigneten Governance-Struktur zu einer Plattform wird. Gemeinnützige Organisationen, die die Zertifizierung als Endziel betrachten, übersehen den Wert des Ökosystems, der einen Schritt darüber hinausgeht.