Welbilt, damals noch Manitowoc Foodservice, kämpfte mit einer drastischen organisatorischen Umstrukturierung und ehrgeizigen Wachstums- und Innovationszielen. Vivaldi schloss sich mit Welbilt zusammen, um dieses neue, aufregende Kapitel zu definieren und Welbilt in die Lage zu versetzen, sein volles Potenzial in der Foodservice-Industrie auszuschöpfen.
Um seinen Ruf als erste Wahl für Foodservice-Ausrüstung zu festigen, musste Welbilt eine starke Unternehmensmarke und ein robustes Portfolio schaffen, das den Verbrauchern seinen Wert wirklich vermittelt. Diese Erneuerung der Marke würde es Welbilt ermöglichen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen und ein exponentielles Wachstum zu erzielen.
Im Rahmen dieser strategischen Partnerschaft führte Vivaldi die äußerst beliebte Marke Welbilt ein und erweckte sie in allen wichtigen Kommunikationskanälen zum Leben, um Welbilt für den Erfolg zu positionieren. Durch die Umstrukturierung des Produktportfolios von Welbilt, die das Engagement für seine Kunden und die Lösung ihrer unerfüllten Bedürfnisse widerspiegelt, stellte Vivaldi die langfristige Relevanz des Unternehmens sicher.
Im März 2016 wurde Welbilt, damals noch unter dem Namen Manitowoc Foodservice, aus The Manitowoc Company ausgegliedert und zu einem völlig unabhängigen börsennotierten Unternehmen. Die neue Ära bot dem neuen Unternehmen die Möglichkeit, seinen eigenen Weg in Richtung Wachstum und Innovation einzuschlagen, warf aber auch eine Reihe kritischer Fragen auf.
Kurz nach der Abspaltung ging Manitowoc Foodservice eine Partnerschaft mit der Vivaldi Group ein, um die Markenstrategie und -identität des Unternehmens wiederherzustellen, es in der stärker fokussierten Branche der Foodservice-Ausrüstung zu verankern und die laufende organisatorische Umgestaltung zu unterstützen. Wir waren begeistert, mit einem der robustesten End-to-End-Produktportfolios in der Foodservice-Ausrüstungsbranche zu arbeiten und die Möglichkeit zu haben, beim Aufbau eines Portfolios und einer Unternehmensmarke zu helfen, die wertvoller ist als die Summe ihrer Einzelteile.
In Zusammenarbeit mit dem Team von Manitowoc Foodservice befragte Vivaldi Kunden und führte eine globale Umfrage durch, um die bestehenden Eigenschaften der Produktmarken zu verstehen und relevante Chancen für die Unternehmensmarke zu identifizieren. Eine Chance zeichnete sich ab: das Leben von Endkunden und Restaurantbetreibern zu erleichtern und zu vereinfachen, indem ein Lösungsansatz für Großküchen entwickelt wird, der sich auf die reiche Tradition der Unternehmensmarke im Foodservice stützt.
Das Team von Vivaldi beließ es nicht bei der Neupositionierung des Unternehmens. Wir haben diesen neuen, vereinfachten Lösungsansatz und die erneuerte Kundenorientierung erweitert, um eine neue Produktportfoliostruktur zu entwickeln, die auf den Arbeitsabläufen in der Küche des Kunden basiert.
Um die Trennung von der ehemaligen Holdinggesellschaft zu verdeutlichen, wurde schließlich ein neuer Markenname benötigt, der zur neuen Markenpositionierung passt. Der Name Welbilt ist sowohl eine Anspielung auf die reiche Geschichte des Unternehmens als auch ein klares Signal für eine aufregende neue Zukunft. Vivaldi half dem Welbilt-Team, die neue Marke durch ein neues visuelles Identitätssystem zum Leben zu erwecken, und unterstützte die Einführung in weniger als 9 Monaten nach Beginn der ersten Arbeiten. Die neue Welbilt-Marke wurde äußerst positiv aufgenommen, wobei die Farbcodierung der Icons besonders hervorzuheben ist, die den Workflow in der Kundenküche verstärkt und zum ersten Mal eine starke Verbindung zwischen den globalen Produktmarken und der Unternehmensmarke herstellt.
Weniger als 9 Monate nach dem Beginn des ersten Engagements für die Unternehmensmarkenstrategie wurde die neue Marke Welbilt auf der NAFEM 2017, einer der größten Messen der Branche, der Welt vorgestellt. Seit der Abspaltung ist der Aktienkurs von Welbilt um über 55 % gestiegen (Stand: 9. Mai 2017).
