Ventaja competitiva
Lograr y mantener una ventaja competitiva requiere un análisis profundo de los cambios del mercado y una estrategia empresarial sólida. Vivaldi colabora estrechamente con sus clientes para desarrollar ofertas diferenciadas y modelos de negocio innovadores que se ajusten a las necesidades de los clientes y aporten valor.
Estrategia competitiva
Nuestro marco de estrategia competitiva identifica la posición de su empresa en el mercado, aclara los objetivos estratégicos y traza el camino hacia un crecimiento sostenible. Combinamos información competitiva con inteligencia competitiva para detectar oportunidades, mitigar amenazas y reforzar su ventaja competitiva.
Estrategia empresarial
Vivaldi integra el posicionamiento competitivo en una estrategia empresarial más amplia que equilibra las ganancias a corto plazo con el éxito a largo plazo. Analizando el contexto del mercado, la cuota de mercado y las capacidades, diseñamos soluciones que impulsan la rentabilidad y la eficiencia operativa.
Más información sobre nuestra experiencia en estrategia de crecimiento.
Planificación estratégica
Una planificación estratégica eficaz va más allá de las previsiones. Aprovechamos la planificación y el análisis de escenarios para ayudar a las organizaciones a adaptarsea los cambios del mercado sin perder de vista sus objetivos estratégicos. Este enfoque holístico garantiza agilidad y resistencia.
Consultoría estratégica
Nuestros compromisos de consultoría estratégica incluyen estrategias de entrada en el mercado, liderazgo en costes y diferenciación. Ayudamos a nuestros clientes a identificar recursos, gestionar costes y crear vías de crecimiento en sectores competitivos.
Explore nuestras capacidades de innovación en modelos de negocio.
Inteligencia competitiva
Vivaldi aplica métodos avanzados de inteligencia competitiva para supervisar a los competidores, analizar los cambios del mercado y descubrir oportunidades ocultas. Esta inteligencia permite manteneruna ventaja a lo largo del tiempo.
Perspectiva de la competencia
Nuestro proceso de análisis de la competencia combina la experiencia con los datos para detectar espacios en blanco en el mercado. Ayudamos a nuestros clientes a diseñar estrategias de comercialización para captar cuota de mercado y reforzar su posicionamiento.
Posicionamiento competitivo
Un posicionamiento competitivo fuerte significa alinear la promesa de su marca con las necesidades del cliente y ofrecer un valor distintivo. Vivaldi guía a las empresas en el perfeccionamiento de sus ofertas para crear una ventaja competitiva y expandirse en nuevos mercados.
Servicios de consultoría
Los servicios de consultoría de Vivaldiabarcan una amplia gama de sectores industriales, proporcionando apoyo experto a organizaciones que se enfrentan a cambios disruptivos del mercado y a presiones competitivas. Ofrecemos compromisos personalizados que impulsan el crecimiento y la diferenciación duradera.
Servicios de consultoría estratégica
Nuestros servicios de consultoría estratégica reúnen a asesores de alto nivel, un profundo conocimiento del sector y un pensamiento innovador. Cada proyecto está dirigido por un socio sénior que garantiza que las estrategias sean viables, mensurables y estén vinculadas a resultados empresariales claros.
Ir al mercado
Diseñar una estrategia eficaz de lanzamiento al mercado requiere un profundo conocimiento del panorama competitivo y la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios del mercado. Vivaldi se encarga de que sus planes de lanzamiento y estrategias de canal calen en los clientes.
Asistencia experta
Con Vivaldi, obtendrá el apoyo experto de un equipo que sabe cómo afrontar los retos de los mercados dinámicos. Aprovechamos marcos probados para identificar oportunidades, asignar recursos y mantener el foco en sus objetivos estratégicos.
¿Está preparado para reforzar su posición en el mercado? Póngase en contacto con Vivaldi para hablar de cómo nuestra consultoría de estrategia competitiva puede transformar su enfoque y obtener resultados.
