Wachstumsstrategie für Unternehmen, die Ergebnisse liefert
Eine starke Wachstumsstrategie klärt die Prioritäten, beseitigt Reibungsverluste und fokussiert Ihre Teams. Vivaldi verfügt über branchenübergreifendes Fachwissen, um maßgeschneiderte Wachstumsarchitekturen zu erstellen, die strategische Ambitionen in messbare Leistung umsetzen.
Wir beginnen mit der Identifizierung von Chancen auf dem aktuellen Markt und bewerten, wo die Marktdurchdringung oder die Produktentwicklung den größten Einfluss haben wird. Unser Ansatz kombiniert gründliche Marktforschung, Kundeneinblicke und Finanzanalysen, um umsetzbare Strategien zu entwickeln.
Die Triebkräfte des Unternehmenswachstums
Um ein echtes Unternehmenswachstum zu erzielen, bedarf es mehr als nur einer Skalierung des Betriebs. Es beinhaltet:
- Identifizierung von Leerräumen in bestehenden Märkten und völlig neuen Märkten
- Einführung neuer, auf die Nachfrage abgestimmter Produkte oder Dienstleistungen
- Bindung des Kundenstamms und Gewinnung neuer Kunden
Vivaldi befähigt seine Kunden, strategisches Wachstum als Wettbewerbsvorteil zu nutzen und dabei sowohl organisches Wachstum als auch strategische Partnerschaften einzubeziehen.
Aufbau einer wirksamen Wachstumsstrategie
Eine wirksame Wachstumsstrategie schafft ein Gleichgewicht zwischen Ambitionen und Fähigkeiten. Vivaldi unterstützt dies durch:
- Klare Zielsetzung unter Verwendung des Rahmens für die Wachstumsstrategie
- Abstimmung zwischen kommerziellen und operativen Teams
- Integrierte Ausführung in den Bereichen Vertrieb, Produkt und Marketing
Unsere Strategien sind auf langfristigen Erfolg ausgerichtet, nicht nur auf kurzfristige Gewinne.
In unserem Service Customer Experience (CX) Strategy erfahren Sie, wie wir Wachstum mit Kundenengagement verbinden.
Unternehmenswachstumsstrategie, die skaliert
Die Wachstumsstrategie Ihres Unternehmens muss sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln. Vivaldi arbeitet mit Unternehmen in der Frühphase und mit führenden Unternehmen zusammen, um:
- Strategische Wachstumspfeiler festlegen
- Priorisierung von Produkten und Dienstleistungen für Investitionen
- Anpassung an die sich verändernde Marktdynamik und das Kundenverhalten
Wir nutzen kognitive Erkenntnisse und Prognosemodelle, um potenzialreiche Wege zur Umsatzsteigerung zu identifizieren.
Beispiele für Wachstumsstrategien, die inspirieren
Von globalen Verbrauchermarken bis hin zu innovativen B2B-Technologien hat Vivaldi Beispiele für transformative Wachstumsstrategien entwickelt:
- DTC-Marken dringen zur Marktexpansion in Einzelhandelskanäle ein
- SaaS-Unternehmen führen Produktlinienerweiterungen für mehr Kunden ein
- Unternehmen des Gesundheitswesens nutzen strategische Partnerschaften, um ihre geografische Präsenz zu erweitern
Weitere Erfolgsgeschichten aus der Praxis finden Sie in unserer Arbeit zu Brand-Led Business Transformation.
Wachstumsstrategie-Rahmen für konsequente Umsetzung
Wir setzen einen bewährten Rahmen für Wachstumsstrategien um, der auf Ihr Geschäftsmodell und Ihr Marktumfeld zugeschnitten ist. Dies beinhaltet:
- Festlegung von Wachstumszielen im Einklang mit den allgemeinen Unternehmenszielen
- Kartierung des Zielmarktes und der Kundensegmente
- Priorisierung von Initiativen wie Marktentwicklung, Produkterweiterung und Kundenakquisition
Wir unterstützen Sie bei der Überwachung der KPIs und der Anpassung der Taktik an die sich verändernden Anforderungen.
Wachstumsstrategie-Vorlage für jede Phase
Ob Sie sich in der Anfangsphase befinden oder schnell skalieren, Vivaldi bietet eine modulare Vorlage für Wachstumsstrategien:
- Bewertung der Marktattraktivität
- Bestimmung der Eignung für bestehende Produkte
- Planung der Produktentwicklung oder der Marktdurchdringungsstrategie
Wir erarbeiten die Strategie gemeinsam mit Ihrem Führungsteam, damit alle auf derselben Seite stehen.
Erstellung eines Wachstumsplans für Unternehmen
Ihr Unternehmenswachstumsplan sollte ein lebendiges Dokument sein, das sich an Veränderungen im Kundenverhalten und in der Technologie anpasst. Vivaldi hilft Kunden:
- Erstellung von Prognosemodellen in Verbindung mit wichtigen Messgrößen
- Innovation mit Verbesserungen der Kundenerfahrung verbinden
- Gewährleistung einer abteilungsübergreifenden und geografischen Ausrichtung
Wir bringen Struktur und Schwung in Ihre strategische Vision.
Mit Präzision die Marktdurchdringung erhöhen
Um die Marktdurchdringung zu erhöhen, konzentriert sich Vivaldi auf Folgendes:
- Optimierung der Positionierung von Produkten oder Dienstleistungen
- Einsatz von Strategien zur gezielten Preisgestaltung oder Preissenkung
- Stärkung der Markenpräsenz in Segmenten mit unterdurchschnittlicher Leistung
Unser Ansatz verbessert den Marktanteil Ihres Unternehmens, ohne die Gewinnspannen oder den Markenwert zu schmälern.
Informieren Sie sich über unser Angebot zur Innovationsstrategie und erfahren Sie, wie Wachstum und Innovation ineinander greifen.
Festlegung und Verfolgung von Wachstumszielen
Ohne klar definierte Wachstumsziele bleiben selbst die besten Ideen auf der Strecke. Vivaldi bietet:
- Rahmen der Zielhierarchie nach Funktion und Initiative
- Metrisches Nordsterndesign für langfristige Ausrichtung
- Dashboards zur Überwachung des Fortschritts und zur Neuzuweisung von Ressourcen
Wir verwandeln Wachstumsambitionen in eine gemeinsame, messbare Agenda für Ihr Unternehmen.
Möchten Sie einen Weg für skalierbares, nachhaltiges Wachstum definieren? Setzen Sie sich mit Vivaldi in Verbindung und beginnen Sie noch heute mit dem Aufbau einer intelligenten Strategie.
