Corporate Venture Building

VivaldiCorporate Venture Building-Beratungsdienste befähigen Unternehmen, über ihr Kerngeschäft hinauszugehen und Unternehmungen zu gründen, die zu neuen Wachstumsmöglichkeiten, Marktveränderungen und langfristigem Erfolg führen. Wir helfen Unternehmen dabei, den Venture-Building-Prozess von der Idee bis zum Start mit einer strategieorientierten Denkweise zu steuern.

Corporate Venture Building für dauerhafte Wirkung

Corporate Venture Building ist mehr als die Gründung von Start-ups - es ist ein strukturierter Ansatz zur Schaffung neuer Geschäftsmodelle innerhalb großer Organisationen. Vivaldi arbeitet mit Unternehmen zusammen, um:

  • Designvorhaben im Einklang mit den Innovationsstrategien des Unternehmens
  • Nutzung vorhandener Ressourcen und Marktkenntnisse
  • Entwicklung skalierbarer Projekte, die das Kerngeschäft ergänzen

Durch den strategischen Aufbau von Corporate Ventures setzen wir Wachstum frei und erhalten gleichzeitig die organisatorische Ausrichtung.

Aufwertung von Corporate Ventures

Vivaldi arbeitet branchenübergreifend mit Corporate Ventures zusammen, um unerfüllte Bedürfnisse zu identifizieren, innovative Ideen zu entwickeln und die Umsetzung zu beschleunigen. Unser tiefes Verständnis der Dynamik von Unternehmen ermöglicht es uns,:

  • Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten innerhalb des Unternehmens
  • Neue Unternehmungen mit langfristigen strategischen Zielen abstimmen
  • Erfolgreiche Unternehmen gründen, die Mehrwert schaffen

Unser Team hat den Aufbau von Unternehmen in verschiedenen Märkten und Anwendungsbereichen unterstützt - von Fintech bis hin zu Konsumgütern.

Erfahren Sie, wie unsere Innovationsstrategie Ihr Risikoportfolio mit gezieltem Weitblick stärken kann.

Partnerschaften mit Corporate Venture Builders

Als Experte für Corporate Venture Builders spielt Vivaldi eine praktische Rolle bei der Begleitung unserer Kunden in jeder Phase:

  • Ideenfindung: Probleme definieren, Ideen entwickeln und Geschäftsmöglichkeiten gestalten
  • Validierung: Testen von Annahmen, Verfeinern von Ideen und Identifizieren von Produkt-Markt-Fit
  • Gründung von Unternehmen: Aufbau, Finanzierung und Inbetriebnahme neuer Unternehmen

Unsere Methoden gewährleisten, dass die Vorhaben nicht nur innovativ, sondern auch strategisch solide, finanziell tragfähig und skalierbar sind.

Aufbau der richtigen Geschäftsmodelle

Die Wahl des richtigen Geschäftsmodells ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Vivaldi hilft Unternehmen:

  • Entwicklung von Monetarisierungsstrategien für neue Produkte
  • Erkundung von Abonnement-, Marktplatz- oder hybriden Umsatzströmen
  • Entwicklung von Modellen auf der Grundlage realer Kundendaten

Wir helfen unseren Kunden beim Aufbau von Geschäftsmodellen mit messbaren Erfolgskennzahlen, die sowohl mit Unternehmens- als auch mit Startup-Kulturen kompatibel sind.

Stärkung des Kerngeschäfts bei gleichzeitiger Expansion

Corporate Venture Building ermöglicht es Unternehmen, neue Möglichkeiten zu erkunden, ohne ihr Kerngeschäft zu beeinträchtigen. Vivaldi sorgt dafür:

  • Strategische Ausrichtung auf die Mutterorganisation
  • Minimales Risiko für die Kernmarke oder den Betrieb
  • Ein Weg zum Wissenstransfer und zur Skalierung von Fähigkeiten

Durch unseren Prozess fördern wir die Synergie zwischen dem Venture und dem Kern und verwandeln Unternehmensinnovationen in Unternehmenswachstum.

Wachstumsförderung durch Innovation

Unternehmungen müssen Ergebnisse liefern. Vivaldi hilft seinen Kunden, ihr Wachstum zu steigern, indem:

  • Gründung von Unternehmen auf unerschlossenen oder angrenzenden Märkten
  • Schaffung von Einnahmequellen außerhalb der traditionellen Geschäftsbereiche
  • Messung des Wachstums durch Kundenzugkraft und Marktvalidierung

Unser Ziel ist es, neue Unternehmungen in Motoren für die Transformation und reinvention Unternehmen zu verwandeln.

Informieren Sie sich über unseren Ansatz der markengeführten Innovation, um Ihr Innovations-Ökosystem zu erweitern.

Große Organisationen, Startup-Geschwindigkeit

Große Organisationen sind oft mit interner Komplexität konfrontiert. Vivaldi bringt die Agilität eines Startups auf den Tisch und ermöglicht:

  • Schnelle Entscheidungsfindung durch schlanke Governance-Modelle
  • Ressourcenzuweisung, die die Markteinführung beschleunigt
  • Flexible Teamstrukturen, die sich den Bedürfnissen der Unternehmen anpassen

Wir kombinieren die Größe großer Unternehmen mit der Experimentierfreudigkeit von Start-ups, um schnelle und fundierte Ergebnisse zu erzielen.

Unternehmensinnovation trifft auf Venture Building

Unternehmensinnovationen müssen sich in realen Ergebnissen niederschlagen. Mit der Unterstützung von Vivaldikönnen Kunden:

  • Aufbau von Innovationsökosystemen mit internen und externen Partnern
  • Erschließung von Risikokapital und Finanzierungsstrategien von Unternehmen
  • Aufbau von Innovationsportfolios, die Wettbewerbsvorteile schaffen

Wir stellen sicher, dass jedes Projekt zur allgemeinen Strategie und Kultur des Unternehmens beiträgt.

Treibstoff für das Innovationsökosystem

Vivaldi baut Unternehmen auf, die sich nahtlos in das bestehende Innovations-Ökosystem eines Unternehmens einfügen. Dies beinhaltet:

  • Partnerschaften mit Start-ups, Beschleunigern und Investoren
  • Interne Förderung der Innovationskultur
  • Lancierung neuer Unternehmungen, die den Markenwert und -zweck erweitern

Vom Konzept bis zum Markteintritt integrieren wir Unternehmen in Ihr Ökosystem, um maximale Wirkung zu erzielen.

Von innovativen Ideen zum Markterfolg

Ideen sind nur der Anfang. Vivaldi macht aus Konzepten realisierbare Unternehmungen mit:

  • Robuste Strategien für die Markteinführung
  • Datengestützte Kundenforschung
  • Kontinuierliche Iteration und Verfeinerung

Wir schließen die Lücke zwischen innovativen Ideen und nachhaltigen Geschäftsergebnissen.

 


 

Sind Sie bereit, ein nachhaltiges Projekt zu starten? Setzen Sie sich mit Vivaldi in Verbindung, um den nächsten Wachstumsmotor in Ihrem Unternehmen mitzugestalten.

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Häufig gestellte Fragen

Was sind Unternehmensberatungsdienste für den Aufbau von Unternehmen?

Vivaldi's Corporate Venture Building Consulting Services begleiten Unternehmen auf dem gesamten Weg der Konzeption, Entwicklung und Einführung erfolgreicher Unternehmungen innerhalb eines Unternehmensumfelds.

Wie unterscheidet sich der Aufbau von Unternehmen von der Innovation in Unternehmen?

Während sich die Unternehmensinnovation auf die Förderung von Ideen konzentriert, werden diese Ideen bei der Risikobildung in echte Unternehmen umgewandelt, die durch Finanzierung, Teams und Markteinführung unterstützt werden.

Warum sollten große Organisationen in Corporate Ventures investieren?

Corporate Ventures helfen Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, ihre Einnahmen zu diversifizieren und ihr Geschäft zukunftssicher zu machen - und das alles unter Nutzung vorhandener Ressourcen und Fähigkeiten.

Welche Rolle spielt Vivaldi beim Aufbau von Unternehmensvorhaben?

Wir agieren als strategische Partner und Corporate Venture Builder und unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung, Validierung, Markteinführung und Skalierung von Projekten, die auf strategische Ziele ausgerichtet sind.

Wie trägt der Aufbau von Unternehmen zu langfristigem Wachstum bei?

Durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die Erschließung neuer Märkte und die Diversifizierung der Einnahmen schafft Venture Building dauerhafte Werte und strategische Auswirkungen.