Estrategia de experiencia del cliente (CX)

Mejore la interacción con sus clientes con una estrategia de CX innovadora. Analizamos diversos puntos de contacto, desvelamos su campo de interacción e integramos a la perfección soluciones en todos estos ámbitos.

Trabajemos juntos

Redefinir la experiencia del cliente

En un mercado en constante evolución, una experiencia positiva del cliente es primordial. Vivaldi profundiza en el cambio de las expectativas de los clientes, destacando la necesidad de que las empresas creen valor más allá del mero compromiso. Este valor surge a través de Interaction Fields, donde una red de ecosistemas colabora para aportar un valor extraordinario al cliente y ofrecer soluciones centradas en la vida.

Expectativas y ecosistemas en evolución: A medida que evolucionan las expectativas de los clientes, las empresas deben transformar sus experiencias. El compromiso tradicional se queda corto; nuestro modelo Interaction Field aprovecha las relaciones interconectadas para proporcionar un valor nuevo y compartido para todos los implicados.


Creación de valor mediante campos de interacción

Modelo centrado en el valor: Los Campos de Interacción aprovechan las relaciones empresariales de colaboración impulsadas por la participación del cliente y el contexto. Este modelo es la solución del siglo XXI, que permite a las empresas evolucionar y aportar un valor duradero.

Fidelización a través de una experiencia mejorada: Dados los elevados costes de captación de clientes, las empresas invierten en fidelizarlos a través de experiencias superiores. Las interacciones diarias generan oportunidades de innovación, creando un ecosistema cooperativo.

Asociaciones de colaboración: Las empresas extienden las asociaciones más allá de sus fronteras, colaborando con proveedores y plataformas para fomentar la fidelidad de los clientes.

Confianza y compromiso estratégico: Es esencial generar señales de confianza, lo que se consigue mediante la coherencia de la marca y las oportunidades de compromiso estratégico. La ventaja competitiva se mantiene ofreciendo interacciones valiosas.


Aceptar el cambio más allá de los ecosistemas

Transformación estratégica: La transformación exige asociaciones y cambios de paradigma. La colaboración con los proveedores y el análisis de datos permiten mejorar la perspectiva y la coherencia del rendimiento.

Ventaja competitiva holística: en la era de las revisiones de productos, la ventaja competitiva holística valora todas las interacciones con el cliente. La confianza se construye a través de compromisos positivos, interacciones sin fricciones, fomentando conexiones más profundas.

Marco del campo de interacción: Los campos de interacción bien diseñados atraen a los consumidores hacia las marcas. Comprender la psicología y la economía del comportamiento fomenta interacciones más profundas y la creación de valor.

Ecosistemas empresariales mejorados: El análisis estratégico de la motivación, los vínculos, la inteligencia y las personas influyentes da forma al contexto y difunde ideas. Las marcas extraen valor de las interacciones, integrándose en la vida cotidiana de los consumidores.


Crear valor a través de la colaboración y la confianza

Ecosistemas compartidos: La colaboración con proveedores genera ecosistemas compartidos que benefician a los socios. Las marcas redefinen los mercados ampliando las colaboraciones y mejorando las interacciones.

Contexto cultural: La confianza y la autenticidad impulsan las interacciones profundas con las marcas. Es esencial comprender las necesidades del cliente y ofrecerle un valor significativo.

Vivir en campos de interacción: Las mejores marcas forman parte de la vida cotidiana, formando campos de interacción. Adoptar la colaboración y el compromiso puede perturbar los mercados y estimular el crecimiento.


Definir campos de interacción para el éxito

Calidad y frecuencia: Centrarse en la calidad y la frecuencia de las interacciones amplifica el impacto. El diseño de experiencias y el compromiso social conducen a un ecosistema holístico que genera ventajas competitivas duraderas.

Crecimiento sostenible: Vivaldi La amplia experiencia de Group define estrategias que impulsan un crecimiento medible y sostenible. Póngase en contacto con nuestro equipo global hoy mismo y descubra cómo puede superar las expectativas y crear una experiencia y un compromiso del cliente ganadores.