El último estudio de Vivaldi, "AI: Unlocking Genuine Customer Value", expone cómo las principales empresas utilizan la IA para superar a sus competidores, mucho más allá de los aumentos de productividad o los chatbots. Esta guía esencial desafía a los ejecutivos a repensar las estrategias de IA y evitar quedarse atrás, centrándose en la intersección crítica de las actividades del cliente, el modelo de negocio y la industria para lograr una ventaja competitiva duradera.
Escollos comunes de los esfuerzos de despliegue de la IA y cómo los campeones de la IA los evitan. Los campeones de la IA han creado estrategias para sortear estos escollos con eficacia.
La superpotencia de creación de valor donde la IA impulsa la ventaja competitiva y desbloquea nuevo valor para el cliente. Reinventa tu negocio en torno al valor y la demanda de los clientes.
Las mejores empresas y marcas crean valor genuino para el cliente, nuevos ingresos y diferenciación con la IA.
Una hoja de ruta práctica hacia una ambiciosa estrategia de IA para la diferenciación y la ventaja competitiva. Alinear esta estrategia con la demanda emergente y su modelo de negocio global garantiza que los esfuerzos de innovación contribuyan de forma significativa a la misión y los objetivos de su organización.
Deje atrás las mejoras incrementales y permita que el superpoder de la IA de la dualidad reinvente su negocio a la vez que redefine el valor para el cliente.
El 2025 Vivaldi AI Playbook proporciona una hoja de ruta estructurada para que las empresas aprovechen plenamente el doble valor de la IA. Ofrece pasos prácticos para desarrollar una ambiciosa estrategia de IA que sitúe al cliente en el centro e impulse resultados medibles en toda la organización y en el ciclo de actividad del cliente.
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Esta es su oportunidad de aprender lo que sólo el 10% de las empresas están haciendo bien sobre la IA.
Nos asociamos con líderes audaces para construir la próxima generación de empresas, productos y marcas. Nuestros socios son esenciales para nuestro éxito, ya que colaboramos para ampliar capacidades y alcanzar objetivos mutuos.
Vivaldi combina una profunda experiencia en estrategia con un enfoque práctico de la IA basado en el valor. Ayudamos a los clientes a impulsar el crecimiento, desbloquear la innovación y aportar un nuevo valor tangible a sus organizaciones y clientes.
Al alinear la IA con la estrategia empresarial, ayudamos a las empresas a ir más allá de la experimentación, capturar un nuevo crecimiento, impulsar la innovación, acelerar la fortaleza de la marca y aprovechar plenamente el poder transformador de la IA.
Erich Joachimsthaler
Vivaldi Fundador y CEO
Erich está especializado en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías, incluida la IA, para impulsar la innovación y desarrollar estrategias de crecimiento para sectores que están experimentando una profunda disrupción y transformación. Se centra en cómo la IA puede crear valor e impulsar el crecimiento abordando la rápida evolución de las expectativas de los clientes y remodelando los modelos de negocio, que se han creado para adaptarse a estos cambios.
Durante los últimos 25 años, Erich ha dirigido Vivaldi para ayudar a las empresas a construir marcas fuertes, identificar sus oportunidades de innovación y crecimiento, y desarrollar plenamente su potencial evolucionando sus industrias y categorías de la economía tradicional a la economía de plataformas (Cuarta Revolución Industrial, Inteligencia Artificial o Web 3.0).
Anne Olderog
Vivaldi Senior Partner
Anne es una pensadora de vanguardia en IA y tecnologías pioneras, que impulsa la innovación y reconfigura el crecimiento de las empresas. Destaca en la integración de la IA, el desarrollo de modelos de negocio basados en datos y la elaboración de estrategias con visión de futuro en marketing para el siglo XXI.
Más de 25 años de experiencia asesorando a algunas de las marcas y organizaciones más visibles del mundo. Poseedora de una habilidad distintiva en la fusión de rigor analítico y visión creativa, la experiencia de Anne abarca diversos clientes y obstáculos estratégicos. Sus capacidades abarcan transformaciones de marca en toda la empresa, nuevos productos digitales y diseños de plataformas y ecosistemas.