En la semana en que Erich Joachimsthaler presentó su nuevo libro "The Interaction Field", Vivaldi acogió a cuatro líderes de opinión del sector para debatir un modelo sobre cómo las empresas pueden adaptarse y prosperar en el difícil panorama empresarial actual.
En estos momentos hemos alcanzado un punto de inflexión, entre otras cosas debido a la pandemia, que ha acelerado la digitalización y las empresas deben plantearse un enfoque estratégico diferente, más ágil, y modelos de negocio distintos no sólo para sobrevivir, sino también para crecer. He aquí las cuatro recomendaciones sobre innovación, transformación, creación de valor y cultivo que nos dejaron nuestros expertos:
PUNTOS DE INFLEXIÓN: SU EMPRESA NO ESTÁ DESTINADA AL FRACASO
Las empresas innovadoras necesitan descubrir cuándo y cómo pivotar sus negocios, especialmente en el actual clima social y económico. Construir la resiliencia de las empresas frente a lo conocido y lo desconocido requiere técnicas de planificación y recomendaciones de liderazgo. Rita McGrath nos dio ideas sobre las oportunidades de innovación, la importancia de la confianza en la creación de valor y la salvación del enfoque basado en el descubrimiento.
LA EMPRESA INVERTIDA - LA PLATAFORMA ES LA NUEVA NORMA
A medida que el consumo migra en masa a Internet como consecuencia del punto de inflexión, las empresas se vuelven hacia la transformación digital como una necesidad inminente. El movimiento promueve la idea de la empresa invertida y cómo las estrategias de plataforma pueden permitir una rápida capacidad de respuesta y adaptación. Geoff Parker nos ofreció una visión diferente de la ampliación de la empresa, de cómo las métricas tradicionales para evaluar el crecimiento empresarial pueden no ser aplicables en la economía de las plataformas y de cómo las empresas pueden aprender a operar en este mundo post-COVID.
REVIVIR LA ESTRATEGIA
La transformación a la plataforma digital a través de la empresa invertida presenta nuevos obstáculos que la vieja práctica de la Estrategia no aborda. David Collis, profesor de la Harvard Business School especializado en estrategia corporativa, análisis industrial y competencia global, nos invitó a reflexionar sobre los distintos tipos de valor y sobre qué es realmente la estrategia hoy en día. Compartió reflexiones sobre la modernización de la estrategia, cómo abordar los problemas de la digitalización y cómo el valor no debe consistir únicamente en la captura, sino también en la creación y la realización para lograr el éxito empresarial.
¿ES SU EMPRESA LO BASTANTE INTELIGENTE PARA CRECER?
Hacer crecer su empresa al tiempo que aclimata su negocio a la plataforma digital puede parecer imposible, pero puede salir campeón si conoce los caminos para conseguirlo. El elemento clave de lo que ayuda a las mejores empresas a crecer hoy en día es aprovechar las palancas internas y externas para posicionarse de cara a un crecimiento explosivo. Tiffani Bova nos enseñó la importancia de centrarse en hacer el trabajo, fomentar la cultura de empresa, trabajar con la competencia y los resultados empresariales positivos de la responsabilidad social.
CONCLUSIÓN
Adaptarse a la modernización y digitalización de las empresas requiere nuevos enfoques, liderazgo y estrategias, especialmente en la era de la pandemia. Identificar los puntos de inflexión es fundamental para que el liderazgo dirija la nave hacia la innovación a través del ensayo y error por fases. A medida que las empresas se incorporan a la economía de las plataformas digitales, el cambio de las estrategias tradicionales a las digitales ofrece nuevas oportunidades de alteración de la producción, recepción rápida y llegada al cliente. Con un público cada vez más progresista, pensar en diferentes tipos de estructuración del valor permitirá a las empresas ser resistentes a medida que el panorama evoluciona continuamente. Crecer durante el desarrollo digital puede parecer desalentador, pero si posiciona su empresa en el ecosistema a través de la coopetición y la cocreación con el cliente, su negocio se transformará con éxito y dominará el terreno.
Este ha sido el resumen dela serie «The Interaction Field» de nuestros eventos en directo en LinkedIn. Conéctese con nosotros en nuestrapágina de LinkedInpara mantenerse al día de nuestras próximas conversaciones.