Advisory Board Member Paddy Miller und sein Co-Autor Thomas Wedell-Wedellsborg erläutern, wie man Teammitglieder zu Innovatoren macht. Anstatt Mitarbeiter zu Brainstorming-Seminaren außerhalb des Unternehmens zu schicken und Innovation als Nebentätigkeit zu betrachten, empfehlen Miller und Wedell-Wedellsborg, dass Führungskräfte auf allen Ebenen zu „Innovationsarchitekten“ werden und ein Ökosystem schaffen, in dem die Mitarbeiter im Rahmen ihrer täglichen Arbeit wichtige Innovationsverhalten an den Tag legen.
„Innovation as Usual“weist den Weg dahin, Kreativität fest in der DNA des Arbeitsumfelds zu verankern, sodass die Mitarbeiter dort Innovation auf eine Weise vorantreiben, die sowohl systematisch als auch nachhaltig ist.
REVIEWS
„Innovation as Usual zeigt Ihnen, wie Sie in Ihrem Team regelmäßig Innovationen vorantreiben können. Eine inhaltsreiche und faszinierende Lektüre.“
-Jørgen Vig Knudstorp, Vorstandsvorsitzender der LEGO Group
„Die Autoren liefern überzeugende Argumente für eine stark fokussierte Innovation und zeigen auf, wie Führungskräfte auf allen Ebenen ein Umfeld gestalten können, in dem Innovation und Kreativität zum alltäglichen Verhaltenwerden .“
- Lise Kingo, Executive Vice President, Novo Nordisk A/S
„Dieses Buch strahlt Optimismus und Chancen aus und bietet einen praxisorientierten Rahmen für die Schaffung eines erfolgreichen Innovationsumfelds.“
- Rory Simpson, Chief Learning Officer, Telefónica-Konzern