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¿Quién es Becky Bermont? Su libro figura en nuestra lista de lecturas imprescindibles

Remolinos sobre fondo azul

Durante esta ajetreada primavera, pedimos a algunosmiembros del equipo de Vivaldi que compartieran algunos consejos que les impulsan cada día y qué habilidades creen que todo el mundo podría beneficiarse de aprender. Esto es lo que nos contaron:

¿Qué consejo merece la pena transmitir?

Yasmina El Muslemany, consultora estratégica: "No tengas miedo de asumir riesgos e itera constantemente tu visión del futuro".

Kamala Hettich Schmidt-Holzmann, Directora: "Potencia tus puntos fuertes y sigue tu pasión".

Jake Varrone, redactor jefe: "No hay malas ideas, sólo malas ejecuciones". Este pequeño mantra me ayuda a romper muros creativos cada día. Eso y 'No lo pienses demasiado'".

¿Cuál es su superpoder? ¿Qué habilidad crees que todo el mundo debería aprender?

Stephen Firth, Senior Partner: Hiperrelevancia: la capacidad de conectar las ideas de los consumidores y la creatividad con el nuevo mundo de las tecnologías marketing .

Chris Halsall, Senior Partner: La capacidad de ver a la vuelta de la esquina es un nuevo tipo de reconocimiento de patrones. Se trata de ver lo que ocurre en otras categorías -donde las nuevas tecnologías y los comportamientos de los clientes han sacudido el statu quo- y luego aplicarlo para dar forma al cambio con los clientes en sus categorías.

Jake Varrone, redactor jefe: Cómo escribir bien. Cuando alguien puede articular claramente sus pensamientos sobre el papel, puede conseguir lo que se proponga.

Devin Dewar, Asociado Creative Director: GESTIÓN DEL TIEMPO. Sí, las mayúsculas eran necesarias.

Joana Asshauer, Consultora de Estrategia: Ser capaz de dar y recibir comentarios constructivos. Siempre hay algo que podemos mejorar, tanto en nuestra vida personal como profesional. La capacidad de recibir feedback, apreciarlo e implementarlo positivamente en tu vida (como mejor te parezca) es esencial para el crecimiento personal.

libros de negocios

¿Qué libros de negocios se recomiendan?

"Nunca dividas la diferencia: Negociar como si la vida dependiera de ello", de Chris Voss con Tahl Raz.

"Empezar por qué" de Simon Sinek

"Don't Make Me Think (Revisited)" de Steve Krug

"Pensar en sistemas" de Donella H. Meadows

"Rediseñar el liderazgo" de John Maeda con Becky Bermont

"Suscrito: Why The Subscription Model Will Be Your Company's Future - And What To Do About It" por Tien Tzuo con Gabe Weisert

Preguntas frecuentes

¿Qué ideas comparten los miembros del equipo de « Vivaldi » en este artículo?

Vivaldi Los miembros del equipo comparten consejos personales, reflexiones profesionales y recomendaciones de lectura que inspiran el pensamiento estratégico.

¿Por qué son útiles las recomendaciones de lectura para los profesionales del mundo empresarial?

La lectura amplía las perspectivas y ayuda a los líderes a mantenerse al día sobre las nuevas tendencias.

¿Qué temas suelen recomendar los expertos de Vivaldi ?

Entre los temas que se tratan suelen figurar la innovación, el liderazgo, la estrategia y la tecnología.

¿Cómo pueden los profesionales desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico?

El aprendizaje continuo, la curiosidad y el contacto con ideas diversas fomentan el pensamiento estratégico.

¿Cómo fomenta « Vivaldi » el aprendizaje y el liderazgo intelectual?

Vivaldi fomenta la investigación, el debate y el intercambio de conocimientos entre sus equipos y sus clientes.