Advisory Board Member Paddy Miller y su coautor, Thomas Wedell-Wedellsborg, explican cómo convertir a los miembros del equipo en innovadores. En lugar de enviar a los empleados a sesiones de lluvia de ideas fuera de la oficina y abordar la innovación como una actividad secundaria, Miller y Wedell-Wedellsborg recomiendan que los líderes de todos los niveles se conviertan en «arquitectos de la innovación», creando un ecosistema en el que las personas adopten comportamientos clave para la innovación como parte de su trabajo diario.
«Innovación como siempre»marca el camino hacia la integración de la creatividad en el ADN del lugar de trabajo, donde los empleados de a pie hacen posible la innovación de una forma que es a la vez sistémica y sostenible.
RESEÑAS
«Innovation as Usual te muestra cómo lograr que la innovación sea una realidad en tu equipo de forma habitual. Una lectura muy completa y fascinante».
-Jørgen Vig Knudstorp, director ejecutivo de The LEGO Group
«Los autores presentan un argumento convincente a favor de la innovación altamente específica y explican cómo los líderes de todos los niveles pueden ser los artífices de un entorno en el que la innovación y la creatividadse conviertan en un comportamiento habitual».
-Lise Kingo, vicepresidenta ejecutiva de Novo Nordisk A/S
«Este libro irradia optimismo y oportunidades, y ofrece un marco práctico para crear un entorno innovador y exitoso».
-Rory Simpson, director de formación del Grupo Telefónica