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Reinventar el liderazgo en la era de la IA: el dilema del líder

una mujer con camisa blanca sostiene una tableta y sonríe, su reflejo se ve en una ventana de cristal

La IA está trastornando sectores enteros y nos plantea grandes interrogantes sobre cómo dirigir organizaciones a través del cambio.

  • ¿Cómo innovar y transformar las organizaciones en la era de la IA?
  • ¿Cómo colaboramos no sólo con los humanos, sino también con la IA?
  • ¿Cómo es el liderazgo en esta nueva era y qué se necesita para tener éxito? ¿Cómo podemos guiar a las organizaciones en esta época de redefinición de nuestra forma de trabajar?
  • ¿Cuáles son las principales cualidades y modelos de liderazgo del futuro? ¿Qué modelo es el suyo propio?
  • ¿Cómo empezamos a transformar nuestras organizaciones y líderes para prepararnos para este futuro?

Únase a un grupo de expertos del sector y del mundo académico en un animado debate sobre los nuevos modelos de liderazgo, las perspectivas futuras del liderazgo y lo que esto puede significar para su organización.

Panelistas:

Caroline Hanke, Vicepresidenta Senior de Personas y Cultura, SAP Américas

Vildan Oenpeker Cerci, Global Strategic Projects, SVP consumer Brands/GM/CMO Henkel

Michelle Blieberg, CHRO, Global Holdings Management (ex responsable de talento en WarnerMedia y UBS)

Eric Chen, Vicepresidente Senior de Datos y Análisis para Norteamérica, TI y Servicios Empresariales de Unilever

Moderadores:

Anne Olderog, Senior Partner, Vivaldi

Prof. Annaloes Raes, IESE

Prof. Mike Rosenberg, IESE

Agenda
17.15 h Llegada e inscripción
17.30 h Bienvenida e inauguración: Liderazgo en la era de la IA
17.55 h Panel de expertos del sector
18.30 h Café Mundial y Recepción: ¿Cuáles son las implicaciones para sus organizaciones?

Preguntas frecuentes

¿Por qué debe evolucionar el liderazgo en la era de la IA?

La inteligencia artificial está transformando la toma de decisiones, la estrategia y las estructuras organizativas.

¿A qué retos se enfrentan los líderes a la hora de implantar la inteligencia artificial?

Los líderes deben gestionar la complejidad tecnológica y, al mismo tiempo, garantizar un uso ético y estratégico de la IA.

¿Cómo pueden los directivos liderar la transformación impulsada por la inteligencia artificial?

Los directivos deben armonizar la adopción de la tecnología con los objetivos estratégicos a largo plazo.

¿Qué papel desempeña el criterio humano en las organizaciones impulsadas por la inteligencia artificial?

El liderazgo humano sigue siendo fundamental para orientar la innovación y la toma de decisiones éticas.

¿Cómo ayuda « Vivaldi » a los líderes a afrontar la transformación hacia la inteligencia artificial?

Vivaldi Ayuda a las organizaciones a diseñar estrategias que integren las capacidades de la inteligencia artificial con la estrategia empresarial y los marcos de liderazgo.