Die Macht der Geschäftsplattformen: Neue Wachstumschancen erschließen

Agilität war noch nie so wichtig wie in der heutigen vernetzten Unternehmenslandschaft. Angesichts der rasanten Umwälzung der Branchen durch bahnbrechende Technologien sind plattformbasierte Unternehmen der Konkurrenz schnell einen Schritt voraus. Die Frage ist nur, warum?

Sie können mit dem Markt Schritt halten und sind in der Lage, sich bei jedem Rückschlag oder jeder Gelegenheit anzupassen und neu zu konfigurieren. Neue und etablierte Unternehmen wenden sich von traditionellen linearen Geschäftsmodellen ab und setzen auf eine Geschäftsplattform.

Unternehmensplattformen sind leistungsstark. Sie sind agil und unterstützen Innovationen auf allen Ebenen. Verstehen und nutzen Sie ihr Potenzial, damit Sie nicht den Anschluss verlieren.

Entschlüsselung der Mechanismen von Plattform-Geschäftsmodellen

Was ist ein Plattformgeschäft?

Ein Plattform-Geschäftsmodell ist ein Ökosystem, das die direkte Interaktion zwischen voneinander abhängigen Gruppen wie Verbrauchern und Dienstleistern erleichtert. Das Ziel ist die Wertschöpfung durch die Rationalisierung von Interaktionen und die Beseitigung von Reibungsverlusten auf eine Art und Weise, die für andere Gruppen nur schwer zu wiederholen ist. Bei den Interaktionen kann es sich um kurzfristige Transaktionen handeln, die Käufer oder Verkäufer miteinander verbinden, oder sie können eine langfristige Zusammenarbeit unterstützen, um ein transformatives Ergebnis zu erzielen. Treten Sie in die Fußstapfen führender Technologieunternehmen wie Apple, Google und Facebook, wo die Plattformdynamik das Erreichen einer bemerkenswerten Größe, Marktmacht und Rentabilität ermöglicht hat.

Im Kern beginnt die Plattformtransformation mit dem Aufbau von Ökosystemen innerhalb einer Branche oder branchenübergreifend. Schaffen Sie Marktplätze, die Kunden und Anbieter miteinander verbinden. Konzentrieren Sie sich auf Customer Journey. Bauen Sie ein Ökosystem von Partnern auf, heben Sie Ihre Marke über eindimensionale Produkte und Dienstleistungen hinaus und machen Sie sie zu etwas Dreidimensionalem - zu einem Teil des Lebensstils der Verbraucher.

Plattformunternehmen sind ein Erbe. Seit den Anfängen der Zivilisation haben sich Menschen zusammengeschlossen, um sich zu vernetzen und zu innovieren. Vernetzte Technologie hebt die physischen Grenzen bestehender Ökosysteme auf, und Plattformunternehmen ermöglichen Veränderungen in einem unvorstellbaren Ausmaß. Wählen Sie aus den vier Haupttypen von Geschäftsplattformen die richtige Plattform für Ihre Unternehmensziele:

• Aggregationsplattformen: Nutzen Sie aufgaben- oder transaktionsorientierte Plattformen, um Nutzer mit geeigneten Ressourcen zu verbinden. Die Nutzer äußern einen Bedarf, erhalten eine Antwort, schließen das Geschäft ab und verlassen es. eBay ist ein hervorragendes Beispiel für dieses Geschäftsmodell.
• Soziale Plattformen: Unterstützen Sie das Engagement für gemeinsame Interessen und fördern Sie Beziehungsnetze mit Hilfe von Social-Media-Plattformen.
• Mobilisierungsplattformen: Gehen Sie über die Fähigkeiten eines einzelnen Unternehmens hinaus und ermutigen Sie Menschen, gemeinsam an der Erreichung von transformativen Zielen zu arbeiten. Konzentrieren Sie sich auf langfristige Beziehungen statt auf kurzfristige Transaktionen und verbinden Sie die Teilnehmer in erweiterten Geschäftsprozessen wie Vertriebsoperationen.
• Lernplattformen: Bringen Sie die Teilnehmer zusammen und fördern Sie das Lernen, wenn sie ihre Erkenntnisse teilen. Zeigen Sie den Menschen, wie wichtig es ist, vertrauensvolle Beziehungen zu pflegen und zusammenzuarbeiten, um Wissen zu teilen, die Leistung zu verbessern und die eigenen Fähigkeiten zu steigern.

Maximieren Sie Ihre Chancen durch eine innovative Geschäftsplattform

Agilität ist der Schlüssel zur Erhaltung eines Wettbewerbsvorteils in der heutigen Unternehmenslandschaft, weshalb Sie die Bedeutung einer Geschäftsplattform nicht unterschätzen dürfen. In der Hektik Ihrer Branche identifiziert sie Konvergenzpunkte, so dass Sie im Zentrum Ihres Marktes stehen können, anstatt am Rande eines robusten Netzwerks zu balancieren. Sie macht Sie zu einem Gatekeeper, der bei jeder Interaktion Mehrwert schafft und erhält.

In einer Welt der vernetzten Technologie sind Unternehmen nicht mehr isoliert. Sie sind Teil eines verschlungenen Beziehungsgeflechts. Verinnerlichen Sie die Denkweise eines Ökosystems und fördern Sie das Wachstum durch vernetzte Zusammenarbeit, indem Sie Geschäftsplattformen nutzen.

Eine innovative Geschäftsplattform, kombiniert mit einer meisterhaften Strategie und einem definierten digitalen Ökosystem, schafft einen Wachstumskatalysator, der die Entwicklung Ihres Unternehmens neu definiert.

Erkunden Sie die strategischen Vorteile von Unternehmensplattformen

Konnektivität hatte noch nie so viel Potenzial wie heute. Plattformen treiben die digitale Transformation voran und verbessern das Kundenerlebnis. Das Schaffen und Erfassen von Werten ist der Kern jedes Unternehmens, und Plattform-Geschäftsmodelle erleichtern die Wertschöpfung, ohne Produkte herzustellen, Inhalte zu erstellen oder eine Dienstleistung anzubieten. Eine Geschäftsplattform verschafft Ihnen Zugang zu den folgenden Vorteilen:

1. Große und vielfältige Benutzergruppen erschließen

Schaffen Sie eine Geschäftsplattform und erschließen Sie bestehende Gemeinschaften. Beschleunigen Sie das Wachstum mit gemeinsamen Netzwerken. Senken Sie die Kosten und steigern Sie die Markenbekanntheit. Greifen Sie auf Daten Ihres Publikums zu, die auf Vorlieben und Verhaltensweisen basieren, und nutzen Sie diese Daten, um Ihre strategischen Ziele zu informieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und personalisierte Erfahrungen zu schaffen.

2. Dreidimensionale Märkte schaffen

Schaffen Sie einen neuen Markt, anstatt einen Platz in einem bestehenden Markt zu ergattern, indem Sie Angebot, Nachfrage und Verbindung aufeinander abstimmen. Innerhalb Ihres digitalen Ökosystems können Sie Engagement und Koordination fördern und Ihrer Zielgruppe einzigartige Erlebnisse bieten.

3. Innovieren und experimentieren

Passen Sie sich den Markttrends an und bleiben Sie innovativ. Als Plattformbetreiber können Sie Ihr Geschäftsmodell umgestalten, neue Technologien integrieren und Ihre Produkte und Dienstleistungen im Einklang mit einem sich ständig verändernden Markt erweitern. Die Fähigkeit zur Innovation und zum Experimentieren zeichnet Sie aus, da Sie angesichts der Kundenanforderungen und neuer Geschäftsmöglichkeiten flexibel bleiben.

4. Erweitern Sie Ihren Einfluss

Steuern Sie die digitale Transformation und machen Sie Ihre Geschäftsplattform zum Rückgrat Ihres Betriebs. Definieren Sie den Wettbewerb innerhalb Ihres digitalen Ökosystems neu, indem Sie den Kundennutzen in Echtzeit übertreffen und eine breitere Wirkung erzielen.

5. Verstärken Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten und Vermögenswerte

Geschäftsplattformen nutzen das, was Sie bereits haben, und schaffen einen wirtschaftlichen Mehrwert, indem sie Reibungsverluste auf der Angebots- und Nachfrageseite beseitigen. Kombinieren Sie Daten und künstliche Intelligenz (KI), um die Effizienz durch die Schaffung schneller Verbindungen zu steigern.

6. Neue Märkte mit einer starken Basis erschließen

Plattformen können den Markteintritt für neue Unternehmen erleichtern. Schaffen Sie eine Plattform, die es mehreren Parteien ermöglicht, miteinander zu interagieren und die Ressourcen anderer Unternehmen zu nutzen, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern. Eine Plattform ermöglicht Ihnen einen besseren Zugang zu Technologie-, Vertriebs-, Marketing- und Wissenskanälen. Treten Sie mit weniger Ressourcen in den Markt ein und bleiben Sie dennoch wettbewerbsfähig.

7. Einnahmeströme diversifizieren

Generieren Sie über Ihre Plattform Einnahmen aus einer Vielzahl von Quellen, darunter Werbung, Transaktionsgebühren und Datenmonetarisierung. Agilität bedeutet, die Abhängigkeit von einer einzigen Einnahmequelle zu verringern, um die finanzielle Stabilität in einem fluiden Markt zu erhöhen.

8. Auffallen in einem überfüllten Raum

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus Daten und Netzwerkeffekten, um etwas Einzigartiges zu schaffen. Eine Plattform kann Ihr Unternehmen differenzieren, Ihre Marke verändern und eine starke Marktposition aufbauen.

Plattform-Geschäftsmodelle in Aktion erleben

Viele bahnbrechende Unternehmen nutzen Plattform-Geschäftsmodelle, um auch bei schnellen Marktveränderungen dynamisch zu bleiben. Einige Beispiele für erfolgreiche Geschäftsplattformen sind:

• Royal Philips Electronics: Angesichts von Herausforderungen wie unausgewogenem Wachstum und hartem Wettbewerb ging Royal Philips Electronics eine Partnerschaft mit der Vivaldi Group ein, um das kürzlich gestartete Accelerate!-Programm in eine überzeugende Geschichte zu verwandeln, die das Unternehmen weitergeben konnte. Das Unternehmen wurde in die Lage versetzt, seine Vision "Improving people's lives through meaningful innovation" (Das Leben der Menschen durch sinnvolle Innovationen verbessern) effektiv zu kommunizieren und Menschen durch eine differenzierende strategische Markenplattform zu verbinden.
• Valet Living: Valet Living - damals noch unter dem Namen Valet Waste bekannt - wandte sich an Vivaldi , um in einem wachsenden Markt zu expandieren und die Abfall- und Recyclingsammlung zu einem Full-Service-Anbieter umzugestalten, der von einem linearen Geschäftswachstum zu einem disruptiven Plattformmodell übergehen sollte. Valet Living und Vivaldi definierten das Benutzererlebnis durch eine tiefgreifende Markentransformation und einen beschleunigten organisatorischen Wandelneu.

Die Zukunft der Geschäftsplattformen mit der Vivaldi Group

In dem Maße, in dem immer mehr Unternehmen ihre Geschäftsabläufe umgestalten und Plattform-Geschäftsmodelle einführen, nimmt auch das Ausmaß des Wandels zu. Technologie und das Bedürfnis nach Vernetzung sind der Grund für viele Entscheidungen, Geschäftsplattformen zu nutzen. Revolutionieren Sie Ihr Geschäftsmodell und behaupten Sie Ihren Platz in einem wettbewerbsorientierten Markt mit einem detaillierten strategischen Ansatz. Nutzen Sie das Potenzial von Konnektivität und digitalen Ökosystemen und schaffen Sie exponentielles Wachstum für Ihre Stakeholder.

Vivaldi kann die Türen zu grenzenlosen Möglichkeiten öffnen, Ihr globales digitales Ökosystem definieren und Ihre Plattform als Katalysator für Innovation und Vernetzung positionieren. Steuern Sie die digitale Transformation und gestalten Sie eine Zukunft, in der Ihr Unternehmen den positiven Wandel in einer agilen digitalen Landschaft vorantreibt. Setzen Sie sich mit einem Berater in Verbindung, um mehr über die Schaffung eines wertvollen Ökosystems mit Vivaldi zu erfahren.