Mauricio Andujar tritt SHIFT Connect als Diskussionsteilnehmer bei

Mauricio Andujar Tagle, Partner bei Vivaldi, hatte die Ehre, als Podiumsteilnehmer an der SHIFT Connect teilzunehmen - einem exklusiven Ort, an dem Führungskräfte und Experten zusammenkamen, um Ideen und Erfahrungen auszutauschen und strategische Verbindungen aufzubauen, die die Zukunft der Unternehmensinnovation gestalten.
Aufbau einer Kultur der Innovation
Die Podiumsteilnehmer untersuchten, was es bedeutet, eine Innovationskultur zu fördern, und teilten praktische Strategien zur Verankerung dieser Kultur in ihren Unternehmen. Sie betonten die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Unterstützung durch die Führung und funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Geschichten über die Überwindung von Widerständen gegen Veränderungen und die Ausrichtung von Teams auf eine gemeinsame Vision verdeutlichten die Herausforderungen und Vorteile der Schaffung einer innovativen Kultur. Die Diskussionsteilnehmer erörterten auch die Frage, ob ein Unternehmen mehrere Subkulturen aufrechterhalten kann, und kamen zu dem Schluss, dass Vielfalt im Denken zwar wertvoll ist, eine Ausrichtung auf die Grundwerte jedoch unerlässlich ist.
Experimente zulassen
Das Gespräch drehte sich dann um die Rolle des Experimentierens bei der Förderung von Innovationen. Die Diskussionsteilnehmer berichteten, wie sie kalkulierte Risikobereitschaft fördern, selbst in Branchen, die stark reguliert oder risikoscheu sind. Sie erörterten Strategien für die Akzeptanz von Fehlschlägen, wie die Schaffung eines sicheren Umfelds für Fehlschläge und das Feiern von "guten Fehlschlägen". Beispiele aus der realen Welt von Experimenten, die nicht wie geplant verliefen, aber letztlich zu unerwarteten Durchbrüchen führten, veranschaulichten den Wert des Lernens aus Rückschlägen. Die Diskussionsteilnehmer untersuchten auch, wie sie den Erfolg von Innovationsexperimenten verfolgen, insbesondere von solchen mit langfristigem Potenzial, aber ungewissen kurzfristigen Ergebnissen.
Blick in die Zukunft: Die Zukunft der Innovation
Im letzten Abschnitt tauschten die Podiumsteilnehmer ihre Ansichten über die Zukunft der Innovation aus. Sie gaben Ratschläge für Unternehmen, die ihre Innovationskapazitäten verbessern wollen, und betonten die Notwendigkeit von Flexibilität, Kundenorientierung und einer Verpflichtung zu kontinuierlicher Verbesserung. Sie untersuchten auch aufkommende Technologien und Trends, die ihre Branchen umgestalten werden, von künstlicher Intelligenz und Automatisierung bis hin zu nachhaltigkeitsorientierten Innovationen.
Höhepunkt der Podiumsdiskussionen: Die Rolle des biologischen Alters in der Versicherungsinnovation
Während der Podiumsdiskussion untersuchte Mauricio Andujar, wie biologische Altersmetriken traditionelle Versicherungsmodelle verändern könnten. Indem sie über das chronologische Alter hinausgehen, können Versicherer die Risikobewertung verbessern, die Gesundheitsprävention fördern und innovative Produkte entwickeln. Die Podiumsteilnehmer betonten, wie das biologische Alter eine personalisierte Preisgestaltung ermöglicht, Anreize für eine gesündere Lebensweise schafft und das Engagement der Kunden durch die Überwachung des Gesundheitszustands fördert. Dieser Ansatz entspricht nicht nur dem wachsenden Trend zur personalisierten Gesundheit, sondern schafft auch einen gesünderen Kundenstamm, der die Schadensfälle reduziert und die langfristige Nachhaltigkeit verbessert. Die Diskussion unterstrich, dass das biologische Alter ein leistungsstarkes Instrument zur Förderung von Innovation und Wertschöpfung in der Versicherungsbranche ist.
Abschließende Überlegungen
Die Podiumsdiskussion unterstrich eine wichtige Wahrheit: Innovation ist der Grundstein für die reinvention von Unternehmen und Marken. Durch die Förderung einer Kultur der Neugierde, der Zusammenarbeit und des Experimentierens können sich Unternehmen nicht nur an den Wandel anpassen, sondern ihn auch anführen.