Mauricio Andujar rejoint SHIFT Connect en tant que panéliste

Mauricio Andujar Tagle, associé chez Vivaldi, a eu l'honneur de participer à la table ronde SHIFT Connect, un espace exclusif où les dirigeants et les experts se sont réunis pour échanger des idées, partager des expériences et établir des liens stratégiques qui façonnent l'avenir de l'innovation dans les entreprises.

Construire une culture de l'innovation

Les panélistes ont exploré ce que signifie la promotion d'une culture de l'innovation et ont partagé des stratégies pratiques pour l'intégrer dans leurs entreprises. Ils ont souligné l'importance de la sécurité psychologique, du soutien des dirigeants et de la collaboration interfonctionnelle. Les histoires de résistance au changement et d'alignement des équipes autour d'une vision commune ont mis en lumière les défis et les avantages de la création d'une culture de l'innovation. Les panélistes ont également débattu de la question de savoir si une organisation peut maintenir plusieurs sous-cultures, concluant que si la diversité de pensée est précieuse, l'alignement sur les valeurs fondamentales est essentiel.

Faire place à l'expérimentation

La conversation a ensuite porté sur le rôle de l'expérimentation dans la stimulation de l'innovation. Les panélistes ont expliqué comment ils encouragent la prise de risques calculés, même dans des secteurs très réglementés ou peu enclins à prendre des risques. Ils ont discuté des stratégies d'acceptation de l'échec, telles que la création d'environnements "sûrs pour l'échec" et la célébration des "bons échecs". Des exemples concrets d'expériences qui ne se sont pas déroulées comme prévu mais qui ont finalement abouti à des percées inattendues ont illustré la valeur de l'apprentissage à partir des échecs. Les panélistes ont également exploré la manière dont ils suivent le succès des expériences d'innovation, en particulier celles qui ont un potentiel à long terme mais dont les résultats à court terme sont incertains.

Regarder vers l'avenir : L'avenir de l'innovation

Dans le dernier segment, les panélistes ont partagé leurs perspectives sur l'avenir de l'innovation. Ils ont donné des conseils aux entreprises qui cherchent à renforcer leurs capacités d'innovation, en insistant sur la nécessité de faire preuve d'agilité, d'être centré sur le client et de s'engager dans une démarche d'amélioration continue. Ils ont également exploré les technologies et les tendances émergentes qui sont sur le point de remodeler leurs industries, de l'IA et de l'automatisation à l'innovation axée sur le développement durable.

Les discussions du panel mettent l'accent sur le rôle de l'âge biologique dans l'innovation en matière d'assurance : Le rôle de l'âge biologique dans l'innovation en matière d'assurance

Au cours de cette table ronde, Mauricio Andujar a expliqué comment les mesures de l'âge biologique pourraient transformer les modèles d'assurance traditionnels. En allant au-delà de l'âge chronologique, les assureurs peuvent améliorer l'évaluation des risques, promouvoir la santé préventive et créer des produits innovants. Les panélistes ont souligné comment l'âge biologique permet une tarification personnalisée, incite à des modes de vie plus sains et favorise l'engagement des clients grâce au suivi de leur état de santé. Cette approche s'inscrit non seulement dans la tendance croissante à la personnalisation de la santé, mais elle permet également de constituer une base de clientèle plus saine, de réduire les demandes d'indemnisation et d'améliorer la viabilité à long terme. La discussion a mis en évidence le fait que l'âge biologique est un outil puissant pour stimuler l'innovation et la valeur dans le secteur de l'assurance.

Réflexions finales

Le débat a mis en évidence une vérité puissante : l'innovation est la pierre angulaire de la réinvention des entreprises et des marques. En favorisant une culture de la curiosité, de la collaboration et de l'expérimentation, les organisations peuvent non seulement s'adapter au changement, mais aussi le conduire.