Kreative Lösungen erfinden mit Darren Richardson

Darren Richardson hat als Chief Creative und Managing Director einige der weltweit preisgekrönten Agenturen geleitet und dabei die Kluft zwischen traditioneller und digitaler Kreativität überbrückt. Er arbeitete in Großbritannien, den Niederlanden, den USA, Kanada und Deutschland. In seiner Zeit als Leiter von Agenturen hat Darren Richardson über 100 internationale Auszeichnungen für Projekte vom Printdesign bis zur Produktinnovation erhalten, darunter Arbeiten für Pepsi, Smart Car und Getty Images.

In dieser Frage und Antwort erzählt Darren, wie er über die Schnittstelle von Technologie und Design denkt, was ihn außerhalb der Arbeit interessiert und wie er sich vom Softwareprogrammierer in der Finanzbranche zum Chefkreativen entwickelt hat.

F: Wie würden Sie definieren, was ein "kreativer Technologe" ist?

A: Ich glaube, ein kreativer Technologe kann aus dem technischen, kreativen, produktiven oder beratenden Bereich kommen. Viele denken, dass Kreativtechnologie eine Nische ist, aber ich denke, dass es sich dabei um eine große Disziplin mit vielen verschiedenen Facetten handelt, die viele verschiedene Blickwinkel bietet. Nehmen wir zum Beispiel Designer: Es gibt Industriedesigner, Produktdesigner, Kommunikationsdesigner, Verpackungsdesigner - Sie wissen schon, was ich meine. Das Gleiche gilt für einen kreativen Technologen - die technischen, kreativen, produktiven und beratenden Fähigkeiten werden je nach Person hoch- oder heruntergefahren.

Es gibt jedoch einen "Sweet Spot", bei dem ein kreativer Technologe in beiden Lagern Erfahrungen gesammelt hat und Ideen zunächst aus der Sicht der Marke betrachten und dann prüfen kann, wie die Technologie die Konzepte verbessern kann, so dass die Technologie und die Ideen nahtlos zusammenwirken, als hätten sie schon immer zusammengehört.

F: Sie begannen Ihre Karriere als Programmierer und fanden Ihren Weg in die Welt der Kreativagenturen. Können Sie etwas über diese Entwicklung erzählen und was Sie dabei geleitet hat?

A: Ich habe meine Karriere als Programmierer in der Finanzbranche begonnen, wo ich an der Software großer Broker gearbeitet habe. Während ich in diesem Sektor arbeitete, habe ich in meiner Mittagspause immer gespielt und gebastelt - ich habe immer kleine Windows-Desktop-Spiele entwickelt. Die Leidenschaft, die ich schon als Teenager hatte, blieb mir erhalten, auch im Finanzwesen. Eines Tages legte mir mein Vorgesetzter Macromedia Flash 2 auf den Schreibtisch und sagte: "Darren, sehen Sie sich das bitte an. Wir möchten, dass Sie die Entwicklung des neuen Intranets leiten, aber wir wollen, dass es ansprechend und interaktiv ist.

Wie Sie sich vorstellen können, war ich im siebten Himmel! Ich installierte die Software fast sofort und begann, mit den Funktionen und der Programmierung der Zeitleiste zu spielen. Ich wollte aber noch mehr lernen, und so richtete ich ein Forum ein, das sich ausschließlich mit Flash und der Programmiersprache Actionscript befasste. Dieses Forum wurde schließlich zum größten Forum in Europa und konkurrierte mit anderen in den USA.

Während der gesamten Zeit habe ich so viel von anderen gelernt und auch meine Erfahrungen weitergegeben. Die Zeitschrift Web Designer, eine weltweite Publikation, bat mich, Artikel über Design, UX und Programmierung zu schreiben. Das war eine großartige Möglichkeit, all das Wissen, das ich von anderen gelernt hatte, weiterzugeben. Schließlich wurde ich sogar von Buchverlagen gebeten, dasselbe zu tun, und ich habe schließlich drei Bücher zu diesem Thema mitverfasst.

Wie Sie sich wahrscheinlich vorstellen können, war ich zu diesem Zeitpunkt bereits süchtig nach der Schaffung unterhaltsamer Erlebnisse! Eine kleine unabhängige Agentur, die für die BBC arbeitet, trat an mich heran, um ihr interaktiver Kreativdirektor zu werden und den Weg für die Schaffung digitaler Erlebnisse on- und offline zu ebnen.

Schließlich ging ich zu R/GA und Isobar - immer noch im digitalen Bereich -, aber erst als ich 2010 das Vereinigte Königreich verließ, um an der Adidas-WM-Kampagne zu arbeiten, lernte ich die dunklen Künste der traditionellen Kreativität kennen. Ich fand sie genauso faszinierend wie den digitalen Bereich, den ich verlassen hatte. Schließlich zog ich weiter nach Kanada, um als Creative Director bei CP+B zu arbeiten, und dann wieder zurück nach Europa als Chief Creative Officer von BBDO und Proximity in Deutschland und dann als CCO von Havas. Im Jahr 2019 kehrte ich schließlich nach Großbritannien zurück und ging zu WPP, um einen ihrer größten Kunden zu leiten, und heute bin ich hier bei Vivaldi.

Das ist wahrscheinlich der wirklich lange Weg, um Ihre Frage zu beantworten! Der kurze Weg wäre: Der Wechsel war einfacher als ich dachte. Ich gehöre zu den glücklichen Menschen, die in der Lage sind, die linke und die rechte Gehirnhälfte gleichzeitig zu benutzen, daher war es für mich eine natürliche Anpassung und ich habe die Fahrt bisher genossen.

F: Wenn Sie heute am Anfang Ihrer Karriere stehen würden, gibt es einen Bereich, den Sie bevorzugen würden?

A: Fangfrage...natürlich, Beratung! Der Grund, warum ich von der weltgrößten Werbeagentur gewechselt habe, war, dass ich den Wert von Gesprächen auf der C-Suite-Ebene erkannt habe; sie haben die Vision für ihre Marken und sind letztendlich die Entscheidungsträger. Wenn man eine direkte Verbindung hat, kann man die richtigen Lösungen finden und entwickeln. Im Gegensatz zu anderen Beratungsagenturen ist Vivaldi außerdem in der Lage, End-to-End-Lösungen zu liefern und nicht nur bei der Strategie stehen zu bleiben.

Hier kann jeder, der seine Karriere beginnt, für sich selbst die größte Wirkung erzielen, indem er wächst und lernt und Marken voranbringt.

F: Sie haben eine Reihe von Büchern geschrieben - wie beeinflusst das Schreiben Ihre kreative Arbeit?

A: Damals hat mich das sehr beeindruckt, denn um ein Buch zu schreiben, muss man tonnenweise recherchieren, um sicherzustellen, dass das Thema nicht nur subjektiv ist; das galt besonders für die Bücher, die ich über Programmierung und Design schrieb. Es ist ein gewaltiges Unterfangen, und man geht mit mehr Wissen aus dem Prozess hervor als zu Beginn, und das ist sehr lohnend.

F: Was reizt Sie jetzt an der Kreativität?

A: Die Art und Weise, wie sich die Technologie so weit entwickelt hat und weiter entwickeln wird. Das wiederum hat die Möglichkeiten für bessere kreative Lösungen eröffnet, und ich möchte derjenige sein, der diese Lösungen erfindet. Was mich besonders reizt, sind GROSSE Ideen, die so schön umgesetzt sind, dass der Verbraucher die Idee und die Botschaft klar erkennen und sich mit der Idee und der Marke identifizieren kann.

F: Gibt es ein Buch oder einen Podcast, den Sie empfehlen würden?

A: Ich verbringe mehr Zeit auf LinkedIn und in Blogs und lerne so viel wie möglich. Ich sehe Technologien, die ich vielleicht in eine Lösung für Kunden hacken kann, oder schöne Kunst, die eine Designrichtung inspirieren könnte. Ich bin eine Art Schwamm für solche Dinge.

F: Haben Sie irgendwelche Leidenschaften oder Interessen außerhalb der Arbeit, die man vielleicht nicht erwartet?

A: Die Fußballmannschaft meines Sohnes, wo ich der Manager bin. Ich bin auch ein kreativer Nerd-Gamer (sehr klischeehaft). Ich spiele hauptsächlich auf Xbox und VR, habe aber auch alle anderen Konsolen, sogar die alten wie die erste PlayStation. Musik. Ich habe ziemlich viel Vinyl und mein Geschmack ist sehr vielfältig. Ich habe Klassik, Jazz, Blues, Rock, Pop, Dance, Rap... die Liste ist lang, also erspare ich es euch. Aber mein Lieblingskünstler ist der unvergleichliche Jimi Hendrix.

F: Wie denken Sie über Ihre neue Rolle bei Vivaldi?

A: Ich bin begeistert! Wir haben superschlaue und talentierte Leute, und jeder, den ich kennengelernt habe, hat mich sehr herzlich aufgenommen. Meine Aufgabe wird es sein, das Beste aus den Kreativen herauszuholen, Kreativität, Technologie und Strategie miteinander zu verbinden, um geschäftliche Probleme zu lösen, und dies mit unserem Strategieteam zu verknüpfen, um die richtigen Lösungen für die Kunden zu finden. Ich habe auch eine gute Erfolgsbilanz als Führungskraft, deshalb möchte ich meine Erfahrungen weitergeben und unseren Talenten helfen, zukünftige Führungskräfte zu werden. Und schließlich möchte ich Spaß an all dem haben.