Advisory Board Member Paddy Miller und sein Co-Autor, Thomas Wedell-Wedellsborg, erklären, wie man Teammitglieder zu Innovatoren macht. Anstatt Mitarbeiter zu Brainstorming-Veranstaltungen zu schicken und Innovation als Nebenbeschäftigung zu betrachten, empfehlen Miller und Wedell-Wedellsborg, dass Führungskräfte auf allen Ebenen zu "Innovationsarchitekten" werden und ein Ökosystem schaffen, in dem die Mitarbeiter im Rahmen ihrer täglichen Arbeit wichtige innovative Verhaltensweisen anwenden.

"Innovation as Usual" zeigt den Weg auf, wie Kreativität in die DNA des Arbeitsplatzes eingebettet werden kann, wo reguläre Mitarbeiter Innovationen auf eine Weise umsetzen, die sowohl systemisch als auch nachhaltig ist.

REVIEWS

Innovation as Usual" zeigt Ihnen, wie Sie in Ihrem Team regelmäßig für Innovation sorgen können. Eine reichhaltige und faszinierende Lektüre."

-Jørgen Vig Knudstorp, CEO, The LEGO Group

"Die Autoren liefern ein überzeugendes Argument für hochgradig fokussierte Innovation und zeigen, wie Führungskräfte auf allen Ebenen ein Umfeld schaffen können, in dem Innovation und Kreativität zur Routine werden."

-Lise Kingo, Geschäftsführende Vizepräsidentin, Novo Nordisk A/S

"Dieses Buch versprüht Optimismus und Chancen und bietet einen praktikablen Rahmen für die Schaffung eines erfolgreichen innovativen Umfelds."

Rory Simpson, Chief Learning Officer, Telefónica-Gruppe