Advisory Board Member Paddy Miller et son coauteur, Thomas Wedell-Wedellsborg, expliquent comment transformer les membres d'une équipe en innovateurs. Au lieu d'envoyer les employés sur des sites de brainstorming et de considérer l'innovation comme une activité secondaire, Miller et Wedell-Wedellsborg recommandent aux dirigeants de tous niveaux de devenir des "architectes de l'innovation", en créant un écosystème dans lequel les gens adoptent des comportements clés en matière d'innovation dans le cadre de leur travail quotidien.

"L'innovation comme d'habitude" ouvre la voie à l'intégration de la créativité dans l'ADN du lieu de travail, où les employés ordinaires peuvent faire en sorte que l'innovation se produise de manière systémique et durable.

REVUE

"Innovation as Usual vous montre comment faire en sorte que l'innovation se produise régulièrement au sein de votre équipe. Une lecture riche et passionnante.

-Jørgen Vig Knudstorp, PDG du groupe LEGO

"Les auteurs présentent des arguments convaincants en faveur d'une innovation très ciblée et expliquent comment les dirigeants, à tous les niveaux, peuvent être les architectes d'un environnement qui fait de l' innovation et de la créativité des comportements routiniers.

Lise Kingo, vice-présidente exécutive, Novo Nordisk A/S

"Ce livre respire l'optimisme et l'opportunité et fournit un cadre d'action pour la création d'un environnement innovant et gagnant".

-Rory Simpson, directeur de l'apprentissage, Telefónica Group