缩小增长差距
在经济动荡和不确定因素的影响下，企业往往会发现自己停滞不前，追逐小利，忽视大局。陷入微弱增长和激烈竞争的僵局。
然而，我们如何退一步，揭示企业真正的增长潜力？这就需要根据对未来的看法以及自己希望在其中扮演的角色，制定明确的发展方向。
渐进主义的诅咒
让我们面对现实吧：大多数公司都沉迷于安全的渐进式发展。利用现有的能力和资产，偶尔发现可以占领和主导的市场空间。根据当前的数据调整产品、完善服务、优化流程，这样做感觉很有成效，但却是一种近视眼。然而，渐进主义能让灯亮着，它能让我们在特定市场上的投资利润最大化，只是当船要沉没时，你不想担心灯的问题......
当我们被渐进主义所支配时，我们就生活在一个镀金的笼子里，限制了一个组织真正的发展潜力，限制了它发展创新能力并成为一股不可阻挡的力量的能力。
你的 "世界角色
我们的主要任务是为大型组织确立长期发展和相关性的永恒愿景。我们将这一愿景称为您的 "世界角色"。这不仅仅是企业的胡言乱语，而是要弄清楚您的企业能在各种市场、技术和生活方式的变化中带来什么独特的东西，而这些是别人还没有想到的。这取决于你是否足够敏锐，能够洞察文化的走向，了解文化如何改变消费者的期望，并寻找机会在他们的新世界中扮演关键角色。如果你考虑的是今天对消费者的意义，而不是为明天做准备，那你就错了。你制定的战略是深思熟虑的，甚至在付诸行动之前就已经多余。展望未来，确定 "北极星"，并将发展重点放在实现 "北极星 "上，这样就能积极主动地预测未来未满足的需求（和看不见的机遇）。
为什么组织需要 "在世界上的角色
让我们面对现实吧，传统上专注于在现有品类中拼杀的做法就像在仓鼠轮上运转。我们的方法是什么？它鼓励领导者做更大的梦想--思考如何彻底改变市场、技术和消费者互动。定义 "在世界上的角色 "会产生三种改变游戏规则的结果：
- 游戏领域：揭示未来潜力 思考现有类别之外的问题，并找出真正能为您带来附加值的领域。这个 "游戏领域 "包括您可能尚未探索但绝对应该关注的细分市场和产品。这就是要扩大你的足迹，看看你的长期愿景能把你带向何方。
- 探索与适应：为好奇心喝彩 一旦你被这一宏伟愿景所驱动，你就会培养一种不断探索和适应的文化。这就像糖果店里的孩子--不断评估和改进你所提供的服务。好奇心成为你最好的朋友，促使你探索新的领域和技术，确保你保持领先地位。
- 新兴战略的效率清楚自己在世界上的角色，就能发现并抓住各行各业的机遇。这种战略清晰度有助于您快速适应变化和相互关联的机遇。您发现新机遇的雷达范围不断扩大，使您的发展战略充满活力，反应迅速。
我们如何定义 "世界角色
我们的玩法？它有几个关键步骤：
- 确定核心能力：首先，我们要对您的强项进行评估。这意味着要深入研究您的企业擅长什么以及您所拥有的资源。
- 编纂文化 DNA：接下来，我们将深入了解推动或阻碍发展的文化因素。我们将研究您的价值观、信仰和实践，以确定支持您在世界上发挥作用的文化基因。
- 评估趋势：然后，我们对客户趋势、文化转变和市场变化进行分析。这主要是为了确定塑造未来和影响战略的关键趋势。
- 未来战略：我们定义未来情景，准确定位您的理想角色。通过想象多种未来情景，我们可以突出最有前途的增长路径。这样，我们就能确定消费者的走向、他们未来的背景，并积极发展我们的产品，以满足他们未来的需求。
- 意向声明：我们为您精心制作一份清晰的声明，阐明您在世界上的角色。该声明是您的指路明灯，将您的所有努力都与长期愿景保持一致。
- 游戏领域：根据这一陈述，我们绘制了一张地图，标出了未来您可以接触到的所有相关空间、新类别、新技术、消费者类型等。
- 路线图：现在，我们将制定一个探索机遇的路线图，以开始实现你在世界上的角色，并开始发挥你真正的发展潜力。
Vivaldi 为何是同类产品中的佼佼者
二十多年来，Vivaldi 一直倡导 "品牌是企业战略的代言人 "这一理念。我们的方法超越了天马行空的目的战略，而是专注于定义一个清晰、可操作的世界角色。正是这一愿景推动了企业的发展和适应力，并不断适应新的机遇。
指数增长之路
重新定义自己的雄心壮志，确立 "在世界上的角色"，可以让你摆脱循序渐进的做法，展现出超越现有业务范畴的真正发展潜力。这种方法不仅能带来新的发展机遇，还能培养一种不断探索和适应的文化。Vivaldi经过验证的方法和工具可确保您在现代商业环境中游刃有余，并实现长期、可持续的增长。