人工智能需要领导力，而不仅仅是合规性
人工智能正在以大多数公司尚未做好准备的速度重塑各行各业。成功不会来自谨慎的采用、自动化试点或生产力的逐步提高。
它将来自于大胆的重塑--设计商业模式、客户参与系统和组织结构，这些都是人工智能原生的、以客户为导向的、可动态扩展的。
然而，许多组织都陷入了人工智能应用幻觉：大量投资于自动化，却错失了重塑价值创造和获取方式的深层机遇。
Vivaldi的战略性人工智能转型服务超越了孤立的用例或防御性合规。
我们构建人工智能驱动的业务生态系统，将治理、数据运营和客户战略融合在一起，创造真正的可持续增长。
当务之急：重塑或被重塑
人工智能并不是一种可以在现有业务中使用的工具。
它要求企业重新思考：
- 如何感知、创造和满足需求
- 如何通过动态互动领域实现价值
- 如何在智能生态系统中维护信任、道德和品牌领导力
防守--等待监管、模仿早期采用者、慢慢扩大试点规模--是变得无关紧要的秘诀。
重塑必须是有意的、战略性的和进攻性的。
我们的方法可确保人工智能成为适应性业务领导力的基础，而不仅仅是短期优化层。
构建人工智能就绪的数据操作
人工智能的真正威力完全取决于为其提供动力的数据。
Vivaldi 设计的人工智能就绪数据操作包括
- 围绕客户活动周期和实时需求变化构建数据
- 确保跨平台和系统的可访问性、可扩展性和质量
- 实现预测智能和自主决策
- 支持企业规模的持续学习、适应和成长
糟糕的数据运营会导致有偏差的模型、零散的洞察力以及永远无法扩展的人工智能计划。我们设计的数据生态系统具有速度快、弹性强和持续创新的特点。
建立负责任的、以增长为导向的人工智能治理
治理不是减缓创新，而是负责任地扩展创新。
Vivaldi 构建的人工智能治理框架可以：
- 使人工智能计划与业务战略、品牌价值和客户信任保持一致
- 确保设计符合道德规范、公平、透明和合规，同时不扼杀机会
- 能够动态适应不断变化的全球法规和道德标准
- 建立持续治理、监督和模型演化的内部能力
真正的人工智能领导者将属于那些既能大胆创新，又能大规模维护信任和道德诚信的公司。
将人工智能融入业务和品牌转型
Vivaldi的人工智能转型方法不仅限于 IT 或运营。
我们将人工智能嵌入
- 商业模式创新：释放新的收入流、生态系统和平台游戏
- 客户参与的演变：个性化互动、预测需求和扩大参与
- 品牌差异化：将人工智能定位为提升价值的源泉，而不仅仅是自动化
- 组织适应性：重新设计工作流程、决策模式和领导结构，提高人工智能速度
人工智能不再是后台的效率层，而是品牌领导力、客户忠诚度和持续增长的前台驱动力。
人工智能战略中的 "双重超级力量
Vivaldi 将人工智能中的 "二元性超级能力"付诸实施：
- 通过加强互动、相关性和成果，为客户创造直接价值
- 通过全系统的适应性、智慧和领导力，为企业创造竞争优势
当人工智能战略能同时提高客户成功率和业务实力时，它就能取得成功。
治理、数据运营和转型工作必须围绕这一双重视角来设计，而不是孤立的技术清单。
通过智能数据生态系统面向未来
数据必须从静态的存储库发展成为有生命力的智能生态系统：
- 从客户行为和市场信号中不断学习
- 支持比竞争对手适应更快的预测模型
- 整合自有平台、盈利平台和第三方平台
- 支持商业、营销、服务和创新的动态协调
Vivaldi 构建数据生态系统不是为了报告，而是为了预测、参与和创造。
未来的增长将来自于您如何在竞争对手之前构建、管理和激活智能数据生态系统。
衡量战略性人工智能的成功
传统的投资回报率衡量标准忽略了人工智能驱动转型的重点。
Vivaldi 构建的衡量框架侧重于：
- 加速感知和激活客户需求
- 通过适应性参与扩大客户终身价值
- 开发新的收入来源和业务模式
- 改善生态系统参与和网络效应
- 治理成熟度和道德领导力基准
成功必须以动态业务价值来衡量，而不仅仅是自动化效率。
为何选择Vivaldi 进行战略性人工智能转型
Vivaldi 位于以下两个领域的交汇处，具有得天独厚的优势：
- 品牌引领创新：确保人工智能推动客户参与和差异化发展
- 人工智能和数据专业知识：构建智能、可扩展的生态系统，促进增长
- 业务重塑领导力：设计可持续发展的系统、模式和战略
我们不会帮助您 "实施人工智能"。我们帮助您重构业务，以智能、负责任和进攻性的方式通过人工智能实现领导力。
准备好构建人工智能驱动的企业未来了吗？
人工智能将改变各行各业，但只有大胆行动、智能设计和负责任地扩展的领导者才能定义未来。
Vivaldi的战略性人工智能转型服务可帮助您建立引领人工智能时代所需的治理、数据运营和增长生态系统。
