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激发真正的好奇心,让新一代对隐藏的宝藏感到兴奋
Vivaldi"以客户为中心 "的方法变革财富管理
辉瑞的数字化飞跃促进了医疗保健的发展
从以产品为中心到以品牌为主导:让 Birkenstock 品牌贴近现代消费者
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人工智能悖论:为什么 90% 的高管无法从人工智能中看到成果?
这与旅程无关:为什么客户活动决定了 2025 年营销的未来?
行之有效的人工智能战略:超越炒作创造价值
WIN NY 小组:与Vivaldi 集团合作:创造非凡的客户体验
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与Tiffani Bova的智能增长:你的企业是否足够聪明,能够成长?
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2020年9月18日
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与大卫-科利斯博士一起让战略回归生活
Vivaldi 言:
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2020年9月17日
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博客
颠倒的公司与杰夫-帕克:平台是新的规范
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2020年9月17日
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博客
发现拐点,掌握业务支点
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2020年9月14日
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博客
客户和社区第一:与达特茅斯学院的凯文-莱恩-凯勒谈营销的新动力
Vivaldi 言:
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2020年9月8日
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博客
交互领域:重新定义客户参与
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2020年9月8日
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博客
"茁壮成长,而非苟延残喘":与Party City的Julie Roehm讨论挑战时期的零售业转型
作者:
埃里希-约阿希姆施塔勒
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6分钟阅读
2020年9月1日
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博客
创始人发表关于平台业务和破坏的演讲
Vivaldi 言:
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2020年8月14日
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博客
探索战略中的互动领域
Vivaldi 言:
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2020年8月14日
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博客
活动回顾:品牌可以从电竞中学习什么
Vivaldi 言:
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3 分钟阅读
2020年8月4日
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