构建企业重塑心态 |Vivaldi

2023 年即将到来，许多品牌和企业都在寻找新的发展道路。

在这次访谈中，Vivaldi 的总监 Cerrone Lundy 分享了如何将有价值的想法付诸行动、真正的构思会议的重要性，以及公司为未来做好准备所需的思维转变。

Vivaldi 首席执行官埃里希-约阿希姆斯泰勒（Erich Joachimsthaler）称之为 "互动领域 "模式。正如 Joachimsthaler 所解释的，互动领域公司 "产生、促进并受益于多人和多群体之间的互动和数据交换"。请继续阅读为什么这是未来的商业模式。

说到创意的产生，如何区分 "构思会议 "和 "头脑风暴"？

在我看来，"头脑风暴 "这个词用得太轻率、太频繁，以至于失去了它的意义。没有刺激，没有明确的角色、产出、目标，也没有明确的练习和活动。而构思会议则截然不同，它有一个结构，你需要它来真正产生有用的想法。这一点至关重要。

您说过，要想成为真正的创意，必须通过 "皱纸 "测试--您能详细解释一下什么是 "皱纸 "测试吗？

皱纹纸测试主要是把你认为是创意的东西写在一张纸上，然后问自己，如果你能把那张纸揉成一团扔到窗外，路人能不能捡起它，把它抚平，然后以 95% 到 99% 的准确率真正实现你的创意。如果一个路人无法做到这一点，那么你就有了一个创意启动器。这还不是一个真正的创意。它只是一个想法的雏形。只有当你对某件事情的认识达到一个特定的清晰度时，它才会被我认为是一个想法。现在，它已经进入了一个可执行的空间，以一种忠实于想法创造者或创造该想法的团队的本质和愿望的方式来执行。

有了想法之后，您如何知道哪些想法应该继续？

这既是一门艺术，也是一门科学。科学在于，当涉及到什么样的想法能够真正取得进展时，往往会有一些衡量标准。你不一定希望在提出想法时就对想法进行删减，因为这会改变整个房间的能量。一旦你提出了很多想法，那么你往往需要回到一开始的衡量标准，然后问--这些想法符合我们客户的能力范围吗？这些想法是否过于天马行空，无法付诸实施？它是否真的有产生收入的潜力？无论这些指标是什么。

此外，还有一点艺术性。有时，你会有一些 "厨房水槽创意"，你可以看出它只是各种东西的混合体，但却没有重点。这就好比，一把叉子既能给你梳头，又能给你的狗用，还能接收来自太空的天线信息。诚然，这是一个想法，你也许可以写出来通过皱纸测试，但这不是一个伟大的想法，也没有重点。它不能解决某个特定的问题，而且可能毫无意义。

在Vivaldi ，我们一直在讨论重塑问题--公司在什么时候需要考虑重塑自己？

我认为，企业应该经常问自己，哪些地方可以改变，哪些地方可以重塑。组织的核心、品牌的精髓、组织存在的理由，这些应该是相当稳定的，但市场、技术和消费者的需求变化如此之大，你需要始终扮演推动自己前进的角色，而不是安于现状。当企业安于现状，无法审视自己时，就是它们被颠覆的时候。你应该时刻关注自己在做什么，在关注周围发生的事情的同时进行自省。否则，你注定会成为化石。成为环境的牺牲品。

在Vivaldi 的一些项目中，你不仅仅是在产生或提出想法，而是在实际建造产品和系统。当你知道自己将要建造一些东西时，这对你在创意产生或构思阶段的方法有什么影响？

不应该这样。如果你是一名创新者和战略家，而你想出的点子却让你觉得 "我希望永远都不用这么做"，那么这可能不是一个好点子。当然，这可能会很困难，也可能会涉及到一些不在你技能范围内的东西，但你应该始终思考，"我将如何执行这件事？即使答案是 "我会找一个在 x y 和 z 方面是专家的人"。如果你没有把自己置身于游戏中的信念，就很容易提出疯狂的想法，希望别人能想出办法，或者向创新之神祈祷解决方案会从天而降。你不必成为每个领域的大师，但你应该对它有一定的了解，最好还能对它充满热情。

正在建立的一些系统被Vivaldi 称为 "互动领域"。公司如何才能知道自己可以从成为互动领域的一部分中获益呢？

互动领域将成为未来的商业模式，很少有组织能够不从形成、连接或整合到更大的互动领域中获益。互动场背后的理念是为所有参与者创造价值。你不一定要成为一个互动领域的核心、创造者，但要了解你的组织适合哪些互动领域，以及有哪些互动领域可以为你的组织和组织的参与者创造价值。

我认为，人们很难摆脱管道模式或平台模式的思维。很多组织，甚至是咨询组织，本质上仍然是管道组织，人们需要转变对业务的思维方式，甚至是企业的对话方式，才能真正接受这种合作而非竞争的理念。

如果你已经在一条路上走了很久，那么这是一种心态的转变。

除此之外，还有稀缺心态与富足心态的对立。我们社会中的很多东西都是建立在稀缺思维基础上的，或者说是偷窃份额，而不是想方设法把蛋糕做大。稀缺思维往往是思想的杀手，是一种 "我们不能这样做 "或 "我们受制于此 "的意识，而不是一种 "如果我们这样做了会怎样"、"我们怎样才能这样做"、"让我们推动它，看看它会发展到什么程度 "的丰富思维。这是富足心态的固有特点，也是能够产生真正有趣的新创意的固有特点。如果你被 "稀缺感 "和 "你不能做什么 "所阻挡，那么你就会想出自古以来每个人都会想出的同样的点子。

Cerrone Lundy 是Vivaldi 的总监。他与企业合作，更好地了解客户需求，创造产品、服务和体验等。