调整企业和创新战略:Vivaldi李-波尼在利马的见解
我们很高兴于 7 月 11 日星期四在利马举办 "战略重塑:Vivaldi 合伙人Mauricio Andujar主持。本次活动的亮点是我们尊敬的演讲嘉宾、来自Vivaldi伦敦办事处的高级合伙人Lee Powney 所做的引人入胜的演讲。下面是讨论要点和活动照片。
波尼在活动中强调,最好的创新者是那些深深沉浸于文化、政治、艺术、历史和哲学等各个方面的人。他认为,这种全方位的参与使他们能够对周围的世界保持敏锐的触觉,培养出对创新思维至关重要的敏锐直觉。通过理解和欣赏这些领域的错综复杂,创新者可以建立联系,获得不同的视角,并预测其他人可能忽视的趋势。要成为真正的创新者,一个人必须是一个全面而深入参与的人。
Powney 强调指出,企业面临的一个重大威胁是无法预测未来的消费者是谁以及他们的期望将如何演变。为了使企业战略与创新战略保持一致,他建议采取以下步骤:
- 确定在世界上的角色:设想你的企业能为未来做出哪些他人尚未考虑到的独特贡献。撰写一份重要的、变革性的、统一的意向声明。你的企业能为世界带来什么,而别人不能、不愿或根本没有考虑到。
- 激进的可选性和价值领域映射:定义一个广泛的游戏领域,以释放各部门和各市场的各种基于需求的机会,吸引充满活力的第三方生态系统。
- 生态系统战略:通过排序工作,确定能为您的业务增值的潜在合作伙伴。
为了发现机遇,他建议同时关注现有市场和新市场,探索新的业务模式,并坚持以洞察力为导向。他还强调了培养以持续学习为主导的创新文化的重要性。
关于创新模式,Powney 强调需要对想法进行验证和基准测试,以有效检验真实世界的消费者需求。他提到,很多人都在讨论人工智能及其影响。
指数增长之路
Powney 最后指出,创新者既要对世界感兴趣,又要对个人感兴趣,他主张采取一种平衡渐进式创新和激进式创新的未来战略。重新定义自己的雄心壮志,确立 "在世界上的角色",可以让自己摆脱渐进主义,释放出超越现有业务类别的真正增长潜力。这种方法不仅能开辟新的发展机遇,还能培养一种不断探索和适应的文化。Vivaldi经过验证的方法和工具使您能够驾驭现代商业环境,实现长期、可持续的增长。
要进一步了解我们的激进创新手册,请阅读 Powney 在 LinkedIn 上发表的最新文章。
演讲者
-
李波尼高级合伙人
-
毛里西奥-安杜哈尔合作伙伴