L'innovation en matière d'IA n'est pas seulement une question d'outils. Il s'agit de capacités.
De nombreuses entreprises adoptent l'IA en vase clos - pilotes, projets d'automatisation, solutions ponctuelles. Mais la véritable transformation intervient lorsque les capacités d'IA sont intégrées dans la culture, les flux de travail et les systèmes de croissance de votre organisation.
Vivaldi aide les organisations à mettre en place les systèmes, les compétences et la culture nécessaires pour faire de l'IA un moteur d'innovation durable.
Nous ne nous contentons pas d'enseigner l'IA. Nous développons la fluidité, l'agilité et l'avantage adaptatif de votre entreprise en matière d 'IA.
Pourquoi mettre en place dès maintenant des capacités d'innovation en matière d'IA ?
En 2025, la vitesse d'innovation n'est pas un luxe, c'est une question de survie.
- L'IA générative redéfinit le développement des contenus, des services et des produits.
- Les agents d'IA remodèlent les interactions avec les clients et les flux de travail internes.
- Les entreprises doivent passer de l'expérimentation au renforcement des capacités à l'échelle de l'entreprise.
Nous permettons à vos équipes d'opérer à l'intersection de l'IA, de la stratégie et de la valeur client, transformant ainsila technologie en transformation.
Déverrouiller l'avantage humain + IA
L'IA ne fonctionne pas de manière isolée, mais en tandem avec l'expertise humaine. Nous nous concentrons sur :
- Former les équipes transversales à la maîtrise de l'IA, à l'expérimentation et à la maîtrise des outils.
- Intégrer les pratiques d'IA dans la conception des produits, le marketing, les opérations et l'engagement des clients.
- Accompagner les dirigeants pour qu'ils modélisent des décisions et des comportements d'innovation éclairés par l'IA
- Créer des systèmes qui apprennent et s'adaptent grâce à la collaboration entre l'IA et l'homme
L'innovation n'est plus l'apanage des départements. Elle s'étend à l'ensemble de l'organisation et s'appuie sur l'IA.
Des projets pilotes aux plateformes d'innovation
Le succès de l'IA s'arrête souvent à la phase pilote. Nous vous aidons à aller de l'avant :
- Vérifier la maturité actuelle de l'innovation et de l'utilisation de l'IA
- Identifier les domaines d'opportunité à fort effet de levier pour l'accélération de l'IA
- Définir une feuille de route intégrée pour l'innovation en matière d'IA
- Mettre en place des équipes d'innovation internes ou des centres de compétences en matière d'IA
L'objectif : faire de l'innovation pilotée par l'IA une capacité reproductible et modulable qui évolue avec l'entreprise.
Construire une culture de l'innovation fondée sur l'IA
La technologie est importante, mais c'est la culture qui détermine l'adoption.
Vivaldi aide les entreprises :
- Définir votre vision de l'innovation en matière d'IA et son lien avec la stratégie de l'entreprise
- Aligner le leadership, les incitations et l'apprentissage sur les progrès continus de l'IA
- Instaurer une culture du test et de l'apprentissage et de l'expérimentation éthique
- Suivre et mesurer la valeur grâce à des indicateurs clés de performance (KPI) clairs en matière d'innovation
La maturité de l'IA n'est pas une étape. C'est un état d'esprit.
Comment nous développons les capacités d'innovation
Nous adoptons une approche globale et stratégique :
- Évaluation de l'état de préparation à l'IA et audit des capacités
- Programmes de perfectionnement personnalisés pour les équipes et les dirigeants
- Laboratoires d'innovation et centres de compétences intégrés en matière d'IA
- Sprints de conception et prototypage augmentés par l'IA
- Gouvernance interfonctionnelle et conception d'une culture
- Alignement de la pile technologique pour soutenir l'innovation continue
Nous vous aidons à passer d'expériences d'IA fragmentées à une infrastructure d'innovation stratégique.
Pourquoi Vivaldi?
- Nous combinons une expertise approfondie en matière de stratégie, de marque et de comportement des clients avec des connaissances technologiques de pointe.
- Nous nous concentrons sur l'habilitation organisationnelle - passeulement sur les systèmes ou la formation.
- Nous concevons des systèmes d'innovation alimentés par l'IA qui s'adaptent à votre culture et à votre ambition.
- Nous aidons les entreprises à transformer les perturbations en différenciation durable.
Nous ne mettons pas en œuvre l'IA. Nous renforçons votre capacité à innover grâce à elle.
Prêt à instaurer une culture de l'innovation continue, alimentée par l'IA ?
La technologie seule ne crée pas d'avantage. C'est la capacité qui le fait.
Le conseil en capacité d'innovation en IA de Vivaldiaide les organisations prêtes pour l'avenir à aligner les personnes, les processus et les plateformes pour diriger dans un monde axé sur l'IA.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour évaluer votre état de préparation et mettre en place les systèmes qui permettent d'assurer la continuité de l'innovation en matière d'IA.
Questions fréquemment posées
Qu'est-ce que le renforcement des capacités d'innovation en matière d'IA ?
Il s'agit du processus d'intégration des connaissances, des pratiques, des outils et des comportements liés à l'IA dans l'ensemble de votre organisation afin de soutenir l'innovation et la transformation continues.
En quoi cela diffère-t-il d'une mise en œuvre classique de l'IA ?
Le conseil en capacité d'IA se concentre sur l'habilitation humaine et l'alignement culturel, et pas seulement sur l'installation de technologies ou d'outils d'IA. Il permet de s'assurer que l'adoption de l'IA devient durable et stratégique et qu'elle évolue à la vitesse du changement nécessaire aujourd'hui.
Qui bénéficie le plus de ce service ?
Les entreprises dont les projets d'IA sont cloisonnés, dont le pipeline d'innovation est bloqué ou dont les dirigeants cherchent à étendre l'impact au-delà d'initiatives isolées.
