Formation et ateliers sur l'IA pour la transformation des entreprises
La transformation de l'IA commence par les personnes
Les entreprises qui prospèrent à l'ère de l'IA ne sont pas seulement celles qui utilisent les outils les plus récents - ce sont celles dont les équipes savent comment les appliquer.
Vivaldi conçoit et dispense des formations et des ateliers stratégiques sur l'IA qui donnent à vos équipes les compétences pratiques, le contexte stratégique et les cadres d'innovation dont elles ont besoin pour transformer l'IA en avantage concurrentiel.
Notre approche est simple : Le succès de l'IA ne dépend pas de l'adoption de la technologie, mais des capacités humaines.
Pourquoi la formation à l'IA est un impératif pour les entreprises
Dans l'environnement actuel qui évolue rapidement, l'IA n'est plus un concept futur, c'est une nécessité actuelle. Les organisations qui sont à la traîne en matière de connaissance et d'application de l'IA manqueront de productivité, de créativité et d'agilité.
Nous aidons les entreprises :
- Former les équipes interfonctionnelles aux principes fondamentaux de l'IA et aux cas d'utilisation appliqués.
- Favoriser la collaboration alimentée par l'IA entre les départements et les fonctions.
- Construire des modèles de prise de décision alignés sur les outils d'IA et les objectifs de l'entreprise.
- Créer un état d'esprit organisationnel d'apprentissage continu et de croissance adaptative
L'IA n'est plus seulement un outil utilisé par votre entreprise, mais un outil utilisé par vos collaborateurs pour faire avancer l'entreprise.
Ce que les formations et ateliers Vivaldisur l'IA apportent
Nos programmes sont conçus pour répondre aux besoins :
- Connaissance stratégique de l'IA au sein des équipes de direction, de produits, de marketing, d'opérations et d'innovation.
- Expérience pratique de l'IA avec des outils génératifs, des plateformes et des applications d'entreprise.
- Alignement transversal sur les priorités, l'éthique et la gouvernance en matière d'IA
- L'activation du changement pour soutenir l'adoption de l'IA et réduire les frictions entre les équipes.
Qu'elles soient dispensées sous forme de sprints, de programmes continus ou de parcours d'apprentissage personnalisés, nos formations sont conçues pour accroître les capacités et l'impact.
Ateliers sur l'IA adaptés aux objectifs réels des entreprises
Chaque atelier est conçu en fonction du contexte spécifique de votre entreprise :
- L'IA pour la personnalisation du marketing et l'accélération du contenu
- L'IA pour le développement de produits et la recherche de clients
- L'IA pour les opérations, les prévisions et la planification des ressources
- L'IA au service de l'expérience de marque, de la conception de services et de l'innovation CX
Nous adaptons chaque engagement aux outils, aux défis et aux opportunités auxquels vos équipes sont confrontées quotidiennement.
De la formation à la transformation
La formation à l'IA n'est pas un événement ponctuel. C'est le fondement d'une réinvention à long terme.
Vivaldi aide les organisations à passer de :
- Renforcement tactique des compétences → Renforcement stratégique des capacités
- Exploration des outils → Intégration des flux de travail
- Apprentissage ponctuel → Programmes de transformation évolutifs
Nous veillons à ce que la formation se traduise par une amélioration mesurable de la prise de décision, de la collaboration et des résultats commerciaux.
Aligner les compétences en matière d'IA sur l'impact stratégique
Nos programmes ne sont pas uniquement axés sur la maîtrise des outils. Ils sont fondés sur :
- Modèles de demande des clients et modèles d'interaction
- Objectifs stratégiques de l'entreprise et objectifs de transformation
- Positionnement de la marque et culture organisationnelle
L'adoption de l'IA n'apporte de la valeur que lorsqu'elle s'aligne sur les comportements, les résultats et les interactions qui comptent le plus.
Comment nous livrons
- Évaluation de l'état de préparation de l'organisation à l'IA et des besoins en formation
- Séances d'information à l'intention des dirigeants et séances de stratégie au niveau de la direction
- Ateliers pratiques d'IA basés sur les rôles (en personne ou virtuels)
- Des boîtes à outils personnalisées et des playbooks adaptés à vos plateformes
- Planification de l'intégration de l'IA et cadres de gouvernance
- Soutien post-formation et outils de mesure
Nous faisons de la capacité d'IA un moteur essentiel de la transformation organisationnelle.
Pourquoi Vivaldi?
- Expertise approfondie dans la connexion de l'IA à la marque, à l'entreprise et à la valeur client.
- Mettre l'accent sur l'autonomisation des équipes, et pas seulement sur l'habilitation technique
- Expérience de la mise en place d'une culture de l'innovation, et pas seulement de la conformité
- Approche stratégique de la transformation centrée sur l'homme
Nous préparons vos équipes à diriger, à s'adapter et à prospérer dans l'avenir alimenté par l'IA.
Prêt à créer une organisation prête pour l'IA ?
La puissance de l'IA dépend des personnes qui l'utilisent.
Les formations et ateliers de Vivaldisur l'IA permettent à vos équipes d'acquérir les compétences, les outils et les cadres nécessaires pour intégrer l'IA dans le travail quotidien, la prise de décision et la croissance.
Contactez-nous dès aujourd'hui pour concevoir un programme qui transforme la connaissance en avantage concurrentiel.
Questions fréquemment posées
Qu'est-ce qui différencie la formation à l'IA de Vivaldides autres programmes ?
Nous nous concentrons sur le contexte de l'entreprise, en veillant à ce que la formation à l'IA soit alignée sur les objectifs stratégiques, les besoins des clients et les flux de travail de l'organisation.
Quel est le niveau d'expertise en IA requis pour participer ?
Nous concevons des programmes pour tous les niveaux, qu'il s'agisse de réunions d'information pour les cadres ou d'ateliers pratiques pour les équipes chargées des produits, du marketing ou des opérations.
Comment ces ateliers soutiennent-ils la transformation à long terme ?
Chaque programme comprend des outils, des cadres et un soutien post-formation pour garantir l'adoption, l'intégration et le changement culturel à long terme.