Le défi
Le bourbon Four Roses était un succès auprès des meilleurs barmen du Royaume-Uni, mais il était peu connu de la plupart des consommateurs.
Le bourbon Four Roses était un succès auprès des meilleurs barmen du Royaume-Uni, mais il était peu connu de la plupart des consommateurs.
L'essor de la "génération de la découverte" a offert à Four Roses une occasion unique de se rapprocher d'une nouvelle vague de consommateurs qui privilégient la curiosité et l'originalité.
En cachant intentionnellement le nom Four Roses, nous avons touché le cœur de la "génération découverte", ce qui a permis d'augmenter la notoriété de la marque d'un pourcentage impressionnant de 31 %.
Spirit Cartel a saisi l'occasion de profiter de l'intérêt croissant des buveurs de whisky pour la nouveauté et de faire de Four Roses une boisson de premier choix. L'objectif était d'en faire la boisson d'une nouvelle génération. Nos recherches ont montré que ce groupe, que nous avons appelé "la génération de la découverte", choisissait ses boissons non seulement pour leur goût, mais aussi pour afficher son style.
Nous devions faire de Four Roses un véritable symbole pour les personnes qui ne voulaient pas suivre la foule, mais qui se considéraient comme curieuses et élégantes.
Grâce à une utilisation intelligente des publicités extérieures, du numérique et des données des détaillants, nous avons construit un écosystème connecté qui a donné vie à cette opportunité afin de toucher une nouvelle génération de buveurs à la recherche d'une marque qui célèbre la tradition tout en embrassant l'innovation et l'expression personnelle.
La "génération de la découverte". Ce groupe se nourrit du frisson de la découverte, et plus la découverte est insaisissable, plus elle est gratifiante. Vivaldi a vu l'opportunité de s'appuyer sur cet état d'esprit. En créant une campagne axée sur la découverte, nous pouvions transformer Four Roses en un symbole pour ceux qui recherchaient plus qu'une simple boisson - ils voulaient vivre une expérience.
En jouant avec les atouts distincts de la marque et en cachant son nom, nous avons suscité l'intrigue et fait de l'acte de trouver Four Roses une découverte en soi. Notre approche intégrée des médias payés, possédés et gagnés a permis de faire le lien entre les communications sur le lieu de vente et celles destinées aux consommateurs.
Cette stratégie a trouvé un écho parfait auprès du public britannique, qui aime découvrir quelque chose d'unique. En n'insistant pas ouvertement sur le produit, mais en taquinant sa présence avec "Don't mention it", nous avons permis aux consommateurs de sentir qu'ils étaient dans le secret, ce qui a rendu la découverte de Four Roses plus personnelle et significative.
Une augmentation significative de la notoriété et une connexion plus profonde avec une nouvelle génération de buveurs de whisky, prouvant que parfois moins est vraiment plus lorsqu'il s'agit de capter l'attention.