Obtenir un avantage concurrentiel déloyal :

Le guide ultime de l'IA en 2025

Alors que 75 % des marques adoptent l'IA, seules 10 % d'entre elles obtiennent des résultats. Qu'est-ce que ces entreprises les plus performantes font différemment ?

VivaldiAI : Unlocking Genuine Customer Value", révèle comment les meilleures entreprises utilisent l'IA pour devancer leurs concurrents, bien au-delà des gains de productivité ou des chatbots. Ce guide essentiel incite les dirigeants à repenser les stratégies d'IA et à éviter de se laisser distancer, en se concentrant sur l'intersection critique entre les activités des clients et la valeur commerciale afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable.

La plupart des dirigeants considèrent l'IA comme un outil de productivité, dont la valeur réelle leur échappe encore. Certains n'arrivent même pas à imaginer son véritable pouvoir, et lorsqu'ils y parviennent, il est peut-être déjà trop tard pour leur entreprise.
Anne Olderog
Senior Partner, Vivaldi

L'étude révèle

Pourquoi la plupart des stratégies d'adoption de l'IA échouent :

Les pièges courants des efforts de déploiement de l'IA et la manière dont les champions de l'IA les évitent.

La superpuissance de l'IA dans la dualité :

La superpuissance de la création de valeur où l'IA génère un avantage concurrentiel et débloque une nouvelle valeur pour le client.

Histoires de réussite :

Les entreprises et les marques les plus performantes qui créent une véritable valeur ajoutée pour le client et une différenciation grâce à l'IA.

The Vivaldi AI Playbook (en anglais) :

Une feuille de route pratique pour une stratégie ambitieuse en matière d'IA afin de se différencier et d'obtenir un avantage concurrentiel.

Dépassez les améliorations incrémentales et laissez la superpuissance de l'IA de la dualité réinventer votre entreprise tout en redéfinissant la valeur pour le client.

AI : Unlocking Genuine Customer Value, qui présente le 2025 AI Playbook, est disponible ici.

C'est l'occasion d'apprendre ce que seulement 10 % des entreprises comprennent bien en matière d'IA.

Rencontrer

Nous nous associons à des leaders audacieux pour construire la prochaine génération d'entreprises, de produits et de marques.

Vivaldi associe une expertise stratégique approfondie à une approche pratique de l'IA axée sur la valeur. Nous aidons nos clients à stimuler la croissance, à débloquer l'innovation et à apporter une nouvelle valeur tangible à leurs organisations et à leurs clients.

En alignant l'IA sur la stratégie commerciale, nous aidons les entreprises à aller au-delà de l'expérimentation, à capter une nouvelle croissance, à stimuler l'innovation, à accélérer la force de la marque et à exploiter pleinement le pouvoir de transformation de l'IA.

Rencontrer les auteurs

Erich Joachimsthaler

Vivaldi Fondateur et PDG

Erich est spécialisé dans l'exploitation des nouvelles technologies, y compris l'IA, pour stimuler l'innovation et développer des stratégies de croissance pour les industries qui subissent de profondes perturbations et transformations. Il se concentre sur la façon dont l'IA peut créer de la valeur et alimenter la croissance en répondant à l'évolution rapide des attentes des clients et en remodelant les modèles d'affaires.

Au cours des 25 dernières années, Erich a dirigé Vivaldi en aidant les entreprises à construire des marques fortes, à identifier leurs opportunités d'innovation et de croissance, et à réaliser pleinement leur potentiel en faisant évoluer leurs industries et catégories de l'économie traditionnelle à l'économie de plateforme (quatrième révolution industrielle, intelligence artificielle, ou Web 3.0).

Anne Olderog

Vivaldi Senior Partner

Anne est une penseuse de pointe en matière d'IA et de technologies d'avant-garde, qui stimule l'innovation et remodèle la façon dont les entreprises se développent. Elle excelle dans l'intégration de l'IA, le développement de modèles commerciaux basés sur les données et l'élaboration de stratégies marketing tournées vers l'avenir pour le 21e siècle.

Anne a plus de 25 ans d'expérience en tant que conseillère auprès de marques et d'organisations parmi les plus visibles au monde. Possédant une compétence distinctive dans la fusion de la rigueur analytique et des idées créatives, l'expertise d'Anne s'étend à divers clients et obstacles stratégiques. Ses compétences englobent les transformations de marques à l'échelle de l'entreprise, les nouveaux produits numériques, la conception de plateformes et d'écosystèmes.

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