Services de conseil en matière d'innovation
Exploitez les services de conseil en innovation de Vivaldipour concevoir et déployer des systèmes d'innovation à fort impact au sein de votre organisation. Qu'il s'agisse de lancer de nouvelles offres, de réinventer des modèles d'entreprise ou de développer des équipes d'innovation à l'échelle mondiale, Vivaldi apporte une vision stratégique et une rigueur d'exécution inégalées. Nos consultants sont des experts en innovation qui comprennent la nécessité de rester à l'avant-garde des forces changeantes du marché et de l'évolution des comportements des clients. Contrairement aux entreprises traditionnelles qui s'appuient sur des modèles statiques, Vivaldi co-crée des playbooks sur mesure qui s'intègrent à votre personnel, à votre culture et à vos écosystèmes numériques.
En savoir plus sur nos services de stratégie d'innovation et d'innovation de produits et de services.
Qu'est-ce qu'un cahier de l'innovation ?
Un cahier des charges de l'innovation est un cadre structuré mais flexible qui codifie la manière dont votre organisation conduit l'innovation. Chez Vivaldi, nous le définissons comme un plan vivant qui aligne les équipes, les capacités et la culture pour générer, tester et développer des idées. Il transforme votre fonction d'innovation d'ad hoc à stratégique, en tirant parti d'outils numériques, de plateformes technologiques et d'un système modulaire pour soutenir l'exécution. Bien plus qu'un manuel ou une boîte à outils, le playbook de Vivaldiest un modèle opérationnel de l'ère numérique pour une innovation agile qui s'adapte à la dynamique du marché, à la demande des consommateurs et aux technologies émergentes.
Le cadre unique d'innovation de Vivaldi
Chaque playbook conçu par Vivaldi reflète un cadre unique fondé sur les forces fondamentales de votre organisation, les évolutions de votre secteur d'activité et vos ambitions futures. Nous aidons les organisations à développer des architectures d'innovation solides qui prospèrent dans l'environnement commercial d'aujourd'hui. Notre approche intègre la prospective, la connaissance des données et la collaboration interfonctionnelle. Vivaldi dote les équipes d'innovation des outils, de la formation et de la gouvernance dont elles ont besoin pour prospérer et stimuler l'innovation à l'échelle des unités d'affaires.
Renforcer les personnes et les équipes innovantes
Au cœur de tout parcours d'innovation se trouvent des personnes innovantes et des équipes résilientes. Vivaldi s'associe à des entreprises pour identifier, nourrir et développer des équipes d'innovation très performantes, capables de mener la transformation de l'intérieur. Nous favorisons une culture de l'innovation qui valorise la créativité, l'expérimentation et l'exécution stratégique. Ces équipes sont formées pour fonctionner avec agilité et prévoyance - préparées à la volatilité du marché et aux tendances futures.
Nos programmes People, Culture & Capabilities soutiennent cette transformation essentielle.
Créer un avantage concurrentiel grâce à l'innovation
Pour Vivaldi, l'innovation n'est pas un projet secondaire, c'est un levier stratégique pour créer un avantage concurrentiel. Nous intégrons l'innovation dans votre modèle d'entreprise et dans vos opérations afin d'obtenir un impact et une différenciation à long terme. Nos guides d'innovation aident votre organisation à développer de nouvelles capacités, à améliorer les propositions de valeur et à tirer parti des nouvelles technologies pour rester en tête des perturbations.
Découvrez comment notre service d'innovation du modèle d'entreprise peut redéfinir votre avantage stratégique.
S'aligner sur les tendances futures et les technologies émergentes
L'innovation sans direction est un effort inutile. Vivaldi aligne votre cahier des charges sur les tendances futures, les signaux de l'industrie et les promesses des technologies émergentes. De l'IA à la biologie synthétique en passant par l'informatique spatiale, nous explorons les vecteurs technologiques pertinents et la manière dont ils remodèlent les attentes des consommateurs. Ainsi, votre playbook n'est pas seulement actuel, il est aussi prédictif et prêt à évoluer.
Découvrez nos solutions de données sur l'IA et les nouvelles technologies et nos capacités en matière de stratégie de plateforme.
Le processus de développement derrière le Playbook
Le processus de développement d' un cahier des charges de l'innovation est itératif et collaboratif. Vivaldi facilite les ateliers de vision, les diagnostics approfondis et l'alignement stratégique des dirigeants pour lancer chaque engagement. Nous appliquons notre méthodologie pour synthétiser les idées, cartographier les écosystèmes d'innovation et élaborer une feuille de route qui reflète l'ambition de votre organisation. Chaque étape du processus - de l'idéation à la mise en œuvre - est conçue pour s'adapter.
Favoriser l'innovation dans l'ensemble de l'organisation
Pour stimuler l'innovation à tous les niveaux, Vivaldi veille à ce que votre cahier des charges en matière d'innovation soit intégré au niveau opérationnel. Cela signifie qu'il faut doter les dirigeants et les équipes de première ligne d'outils, de rituels et d'indicateurs de performance clés qui font de l'innovation une réalité quotidienne. Nous travaillons en étroite collaboration avec les employés, les responsables d'unités opérationnelles et les fonctions de soutien afin de rendre l'innovation durable, tout en préservant l'agilité de l'organisation.
Nos services d'habilitation organisationnelle et de développement des capacités donnent vie au manuel de jeu.
Concevoir pour l'innovation externe et la collaboration ouverte
Les innovations révolutionnaires viennent rarement de l'intérieur de vos quatre murs. Les guides de Vivaldidéfendent l'innovation externe, en permettant aux clients de former des partenariats de collaboration avec des startups, des universitaires et des alliés stratégiques. Nous guidons l'organisation dans la construction d'écosystèmes d'innovation et l'orchestration de sprints de co-création qui alimentent de nouvelles idées et étendent la portée.
Explorer l'innovation ouverte et la conception d'écosystèmes numériques.
Des idées aux solutions évolutives
La véritable mesure de l'innovation n'est pas le nombre d'idées, maisla capacité à les transposer et à les mettre en œuvre. Vivaldi aide les organisations à convertir des concepts précoces en solutions tangibles qui fonctionnent sur le marché. Nous hiérarchisons les initiatives, développons des prototypes et testons rapidement dans des conditions réelles afin de réduire les risques et d'augmenter la vitesse d'apprentissage.
Consultez nos services d'expérimentation commerciale, de prototypage et de test.
Répondre avec agilité à l'évolution du secteur
À une époque où l 'industrie évolue rapidement, l'adaptabilité est une capacité essentielle. Vivaldi travaille avec des équipes de direction pour concevoir des systèmes et des mentalités qui acceptent l'incertitude et alimentent la transformation. Nos experts en innovation aident les entreprises à passer de la réactivité à la proactivité, en intégrant la résilience dans leur infrastructure d'innovation.
Intégrer les connaissances et la recherche fondées sur les données
L'innovation doit être informée. Vivaldi intègre la recherche, les connaissances fondées sur les données et l'intelligence du marché pour rendre les décisions stratégiques plus claires et plus rapides. Nous allons au-delà des tableaux de bord et transformons les idées en actions grâce aux diagnostics intégrés, aux capteurs de tendances et aux boucles de rétroaction qui évoluent avec vos clients.
Découvrez l'analyse prédictive et avancée ainsi que l'analyse et la recherche sur les utilisateurs.
Prospérer à l'ère numérique
À l'ère du numérique, les entreprises ont besoin de plus que d'outils - elles ont besoin de nouvelles méthodes de travail. Les playbooks de Vivaldiactivent le développement de l'innovation numérique en donnant aux organisations les moyens de reconcevoir leurs opérations, de numériser leurs expériences et d'adopter des modèles commerciaux émergents. Il en résulte une organisation plus connectée et plus intelligente, capable de détecter les changements et d'y répondre plus rapidement que la concurrence.
Consultez nos services Transformation numérique et Parcours client nouvelle génération.
Créer de la valeur en comprenant la demande des consommateurs
Toute stratégie d'innovation devrait commencer par le consommateur. Les playbooks de Vivaldiaident les entreprises à anticiper la demande des consommateurs et à recadrer la façon dont elles définissent la valeur pour le client. Nous mettons en évidence les cas d'utilisation et les besoins centrés sur l'être humain afin d'élaborer des initiatives qui résonnent et donnent des résultats mesurables tout au long du parcours du client.
Voir nos offres sur le paysage de la demande et la stratégie de l'expérience client.
Cultiver une culture de l'innovation
La culture est le tissu conjonctif qui détermine la réussite ou l'échec de l'innovation. Vivaldi permet aux entreprises de construire une identité interne forte, ancrée dans la curiosité, l'expérimentation et la responsabilité partagée. Nous impliquons les employés, les dirigeants et les équipes élargies pour favoriser une culture qui récompense l'exploration et la collaboration interfonctionnelle.
Consultez nos services de stratégie culturelle et de culture de croissance.
Mesurer le succès et l'impact
Vivaldi associe tous les plans d'action en matière d'innovation à des définitions claires et échelonnées de la réussite. Nous mesurons l'activation dans les unités opérationnelles, l'impact sur l'expérience du client et le retour sur investissement financier. Grâce à notre système de mesure intégré, votre organisation peut suivre les performances de l'innovation au fil du temps et affiner en permanence votre feuille de route de développement.
Découvrez nos solutions en matière de performance de la marque et de stratégie de croissance.
Prêt à alimenter votre avenir avec un système d'innovation vivant ? Parlez à Vivaldi et cocréonstruisons dès aujourd'hui votre cahier des charges en matière d'innovation. Quelle est la prochaine initiative audacieuse de votre organisation ?
