Förderung des Verkaufs

Stärken Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter mit der Marke, dem Wissen, den Tools und den Ressourcen, die sie benötigen, um mit Kunden in Kontakt zu treten und ihre Umsätze und Verkäufe zu steigern.

Stärkung des Vertriebs durch strategisches Branding

Sales Enablement und Branding sind eng miteinander verwoben und fördern die Kundenbindung und -konversion. Bei Vivaldi haben wir erkannt, dass Branding in Verbindung mit einem Omnichannel-Ansatz das ultimative Instrument zur Verkaufsförderung ist.

Die Konvergenz von Branding und Vertrieb: Branding ist der Punkt, an dem sich Positionierung, Kundenorientierung, Inhalte und Botschaften mit dem Vertriebsprozess überschneiden. Vivaldi unterstreicht diese symbiotische Beziehung und zeigt, wie Branding nicht nur Botschaften vermittelt, sondern auch potenzielle Kunden in die Vertriebspipeline lockt.

Aufwertung der Customer Journey: An einem entscheidenden Punkt der Customer Journey verstärkt das Branding die Wirkung von Verkaufsförderungsinstrumenten wie Software und Taktiken und beschleunigt die Entwicklung in der Vertriebskette. Außerdem ermöglicht es potenziellen Kunden, das Wertversprechen Ihrer Marke genau zu verstehen.

Ganzheitlicher Ansatz für den Verkaufserfolg: Branding lässt sich nahtlos mit anderen Aspekten wie Lernmaterialien, Coaching-Sitzungen und Social Selling verbinden und schafft so ein umfassendes Ökosystem für die Effektivität des Vertriebs.


Die wichtigsten Vorteile von Branding für Sales Enablement

Unverwechselbare Identität: Ein wirksames Branding schafft eine einzigartige Identität, die es ermöglicht, sich von der Konkurrenz abzuheben. Eine starke Marke, ähnlich wie die Dominanz von Peloton auf dem Markt für stationäre Fahrräder, sorgt für Wiedererkennung.

Kundentreue: Eine überzeugende Marke kultiviert Kundentreue und Befürwortung und fördert die Mund-zu-Mund-Propaganda. Am Beispiel von Peloton wird deutlich, wie ein starkes Branding Kunden zu Markenbotschaftern macht.

Vertrauen und Glaubwürdigkeit: Das Vertrauen in eine Marke erstreckt sich auf das Vertrauen in die gesamte Vertriebsorganisation. Käufer haben mehr Vertrauen, wenn sie mit einem Vertriebsteam einer vertrauenswürdigen Marke zusammenarbeiten, was die Glaubwürdigkeit und authentische Verbindungen fördert.

Gesteigerter wahrgenommener Wert: Marken erhöhen von Natur aus den wahrgenommenen Wert von Produkten und Preisen. Bekannte Marken erzielen höhere Preise, weil sie als qualitativ hochwertiger wahrgenommen werden.

Reibungsloser Verkaufszyklus: Eine robuste Marke strafft den gesamten Verkaufszyklus und macht die Verkaufsförderungsmaßnahmen effektiver und effizienter.


Nutzung von Branding für effektives Sales Enablement

Konsistenz der Inhalte: Um das Branding zu stärken, müssen Enablement-Teams die von der Vertriebsorganisation verwendeten Inhalte verwalten und verfolgen. Die Gewährleistung eines konsistenten Kundenerlebnisses ist für die Aufrechterhaltung der Markenintegrität von zentraler Bedeutung.

Immersive Markenintegration: Die Schaffung einer maßgeschneiderten "Homebase" für Enablement-Materialien lässt die Vertriebsorganisation täglich in die Marke eintauchen. Dieser Ansatz verringert die Neigung, markenfremde Inhalte zu erstellen, und garantiert eine einheitliche Customer Journey.

Abschwächen der Fragmentierung von Inhalten: Häufige Fälle von geänderten oder nicht konformen Inhalten können zu einem fragmentierten Kundenerlebnis führen. Durch die Zentralisierung genehmigter Inhalte mindert der Ansatz von Vivaldidieses Risiko und bewahrt das Vertrauen in die Marke in der gesamten Vertriebsorganisation.


Verbessern Sie Ihre Vertriebsorganisation mit Vivaldi

Transformationsansatz: Das Sales Enablement-Angebot von Vivaldirevolutioniert Ihre Vertriebsorganisation und stattet Führungskräfte und Teams mit modernsten Tools und Fähigkeiten aus.

Stärken Sie Ihr gesamtes Vertriebsteam: Statten Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter mit der Fähigkeit aus, Branding und Sales Enablement effektiv zu integrieren, und fördern Sie so höhere Konversionsraten und tiefere Kundenbeziehungen.