咨询委员会成员Paddy Miller和他的合著者Thomas Wedell-Wedellsborg解释了如何将团队成员变成创新者。米勒和Wedell-Wedellsborg建议各级领导成为 "创新建筑师"，创造一个生态系统，让人们在日常工作中参与关键的创新行为，而不是让员工去进行场外头脑风暴，把创新作为一项副业活动对待。

"创新如常"照亮了将创造力嵌入工作场所DNA的道路，在那里，普通员工以一种系统和可持续的方式实现创新。

评论

"一如既往的创新 告诉你如何使创新在你的团队中经常发生。一本丰富而迷人的读物"。

-乐高集团首席执行官Jørgen Vig Knudstorp。

"作者为高度集中的创新提供了一个令人信服的案例，以及各级领导如何成为一个 使 创新和创造力成为常规行为的环境的设计师 "。

-诺和诺德A/S执行副总裁Lise Kingo

"这本书透着乐观和机遇，为创造一个成功的创新环境提供了一个可操作的框架"。

-罗里-辛普森，西班牙电信集团首席学习官