人工智能时代的品牌架构：大多数公司忽视的增长杠杆
如今，在人工智能进步的推动下，企业以前所未有的速度扩大规模，但有一个关键因素却常常被忽视：品牌架构。
大多数公司将品牌架构视为命名或设计工作--一种组织名称、徽标和产品线的方法，或者是一种精简产品组合的产品或产品系列合理化工作。实际上，它是一个战略和财务框架，决定了公司如何建立资产，如何通过产品组合引导客户，如何推动持续增长，以及如何实现投资资本回报和利润，为未来增长和公司价值提供资金。
无论你是否定义了它--你已经有了一个。问题是：它对你有利还是不利？
为什么品牌架构比以往任何时候都重要？
人工智能使创造新产品、向邻近空间扩展、跨行业合作，同时确保各接触点的品牌一致性变得前所未有的容易。但是，如果没有可扩展的品牌战略和从产品组合中获取价值的模式，快速创新可能会带来更多的复杂性而非价值。最大的风险
- 支离破碎的客户导航--如果您的产品组合是围绕内部筒仓而不是客户需求构建的，那么人们就很难理解产品是如何组合在一起的。
- 错失发展机遇--一个强大的母品牌可以加速人工智能驱动的创新在各种数字接触点上的应用，而一个定位准确的子品牌则可以重振核心业务。
- 营销和投资效率低下--没有明确的品牌角色，企业就会浪费资源，试图同时在太多地方建立品牌资产。
在人工智能推动这些进步的同时，在品牌管理中保持人为因素也能确保真实性和与受众的联系。
实现品牌一致性的有效品牌架构战略
最成功的公司将品牌架构作为一种需求驱动战略，利用人工智能平台引导客户选择正确的产品，加强公平性，确保每项新的创新都有明确的作用，并将利润用于投资新兴需求状态和未来增长。
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明确品牌资产如何流动
人工智能使品牌能够更快地扩展，但品牌资产不会自动转移。强大的架构起着决定性作用：
- 股权应流向何处（利用可信母品牌信誉的人工智能新产品）
- 股权应向上流动（人工智能驱动的突破，提升传统品牌）
- 品牌的流动应超越公司的界限，包括合作者和互补者的生态系统。
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围绕客户决策构建产品组合
人工智能使互动、参与和合作更加无缝，但混乱的品牌组合会增加摩擦。最好的品牌架构
- 让客户更容易将各种产品联系起来
- 确保不同产品在需要时保持分离
- 实现交叉销售和追加销售，同时不削弱品牌清晰度
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调整内部团队的品牌决策
随着人工智能推动新产品的推出，没有明确品牌管理的公司很难跟上步伐。一个强大的架构可以提供
- 采用结构化方法，决定何时推出新品牌，何时扩展现有品牌，确保整个团队保持一致
- 为品牌合作、收购和人工智能驱动的创新制定明确的指导方针，增强内部和外部合作伙伴的能力
- 为营销、产品和领导团队提供共享框架，以确保一致性
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让品牌架构自适应，而非一成不变
当今的增长充满活力人工智能驱动的创新生态系统伙伴关系或 互动领域 发展和快速并购。品牌架构必须与时俱进。企业需要这样一个框架：
- 战略性地整合新并购项目，而不是逐个交易作出反应
- 定义人工智能驱动的合作关系如何影响品牌定位，利用人工智能工具保持一致性
- 确保每次推出新产品都能强化整体品牌，而不是使其支离破碎
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采用 "面向未来 "的方法，避免 "当下主义 "的陷阱
人工智能使产品和品牌组合发生了巨大变化--危险在于从现在预测未来，从而错失制定突破性战略的机会。我们需要一种新兴战略，即
- 考虑突发事件、新竞争对手和新产品带来的战略不确定性
- 包括根据不断变化的消费者行为（例如采用人工智能工具）进行持续学习和调整，而不是预测趋势。
- 基于未来利润增长的思维模式，以短期内的现实决策为基础。
数字接触点的前进之路
品牌架构不仅仅是组织产品--它还关乎实现可扩展的长期增长，甚至包括反映品牌形象的人工智能生成的名片设计。人工智能正在加速未来商业的发展，但如果没有一个有意识的品牌战略来适应快速变化，企业就有可能造成混乱而非清晰。
品牌架构还涉及组织和构建产品组合，以确定当前的利润池，这些利润池可随着消费者或客户的发展以及新需求状态的出现而为未来的增长提供资金，而当今人工智能的快速发展使品牌能够满足这些需求。这使公司能够在新的需求状态出现时定制自己的战略。
最好的品牌会对其架构进行未来预测，以确保人工智能不仅能优化其业务，还能改变其业务，重点是实现未来的增长和盈利能力。这包括利用人工智能工具创建和维护与品牌不断发展的身份相一致的徽标。
在人工智能进步推动的瞬息万变的世界中，您的品牌架构是为下一步发展而构建的吗？