世界经济论坛将于 2024 年 1 月 15 日星期一在瑞士达沃斯拉开帷幕。世界经济论坛 2024 的主题是 "重建信任"，探讨技术、商业和社会的重要交集。
Vivaldi 达沃斯的大脑袋们将在今年的会议上就 "人工智能作为经济和社会发展的驱动力 "这一主题展开讨论。人工智能作为经济和社会的驱动力"。."
从 1 月 15 日至 19 日，Vivaldi 团队将提炼您需要了解的达沃斯信息，并讨论这些主题对您业务的潜在影响...
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一月十八日
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"我们每向强大的人工智能迈进一步，每个人的性格就会疯狂加10分。
世界经济论坛第四天，Open AI 背后的团队成为世界经济论坛小组讨论和聚会的大赢家。开放人工智能公司的萨姆-奥特曼（Sam Altman）在达沃斯的胜利之旅中，狡猾地提到了上面这段话中差点把他赶下台的董事会政变。
在这家处于人工智能突破中心的公司里上演的这出非常人性化的戏剧，让人不禁要问：人工智能的问题是 "我们 "吗？也许人工智能潜在的最大失败点并不在于技术，而在于人类与技术之间的接口。至少天网是这么认为的。请在下方评论您对...
问：如果人类是人工智能的 "虫子"，那么是否应该限制人们使用人工智能做什么？
1 月 17 日
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"创新一出现，就会产生两个问题，依次是(1) 它会抢走我的饭碗吗？(2) 它能创造工作机会吗？注意：对变革的恐惧先于对变革的接受。始终如此。
这让我想到：我的孩子再过四年就大学毕业了，她需要哪些新技能？工作岗位将如何变化，她需要哪些技能？
很想听听您对人工智能工作转变的看法！
以下是一篇完整的文章，介绍了一位男士对即将发生的变化的看法。
#vivaldidavos #WEF2024
https://lnkd.in/e_5bZjzE
1 月 16 日
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问：人工智能是会创造一个更加平等的竞争环境，还是会加速我们向 Amababagooglebook 寡头垄断的方向发展？
今天是世界经济论坛的第二天，有关人工智能和未来工作的讨论正在升温。今天的展示小组讨论题为 "人工智能：伟大的均衡器？是我的错觉，还是标题中的问号有些不祥？
今天的讨论给我的启示是，人工智能将为个人、公司和国家创造惊人的利益和巨大的财富，但这一美好未来的分配可能更加不均。
如果您错过了小组讨论，这里有一段视频：
一月十五日
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问：关于人工智能和未来的 "工作"，什么最让你兴奋？
世界经济论坛已在瑞士达沃斯拉开帷幕，我们很高兴能更多地了解人工智能和工作的未来。虽然许多讨论都围绕着可能受到人工智能威胁的工作展开，但我们也有兴趣探讨人工智能如何能提升我们的工作并使其更有成就感。
您对人工智能工作的未来有何看法？请在评论中与我们分享您的想法。
#AI #futureofwork #WEF20 #VivaldiDavos #DavosDialogues
评论
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我认为，小企业可以提高运营效率，并可以改变与中小企业资源捆绑在一起的游戏规则
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对我来说，人工智能使我们的工作更高效、更有创造力的潜力确实令人兴奋。它能腾出宝贵的时间，让我们专注于更具战略性、创新性和个人成就感的活动。通过把更多的时间花在真正能激发我们灵感的事情上，它将使我们更加专注于我们所产生的实际影响和充实的职业生涯。
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"除了恐惧本身，没有什么可怕的"
今天，在#WEF24#达沃斯会议上，与会者详细讨论了人工智能时代的发展技能，并一致认为学习、协作和实验文化至关重要。
如果今天的讨论提出的问题多于答案，理查德-罗尔卡（Richard Rolka）分享的这段视频是来自谷歌的杰夫-苏（Jeff Su）的精彩简短技术介绍，同时您也可以关注 "人工智能 "网站。VIVALDI在 Linked In 上关注我们，了解我们的业务影响。
希望大家都能期待第二天的比赛！
#VivaldiDavos #GenerativeAI #BusinessTransformation #WEF2024 #culture #learning #brand #collaboration
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在我们热切期待明天在达沃斯举行的世界经济论坛 2024 会议 "生成式人工智能：第四次工业革命的蒸汽机？
Alphabet 首席执行官桑达尔-皮查伊（Sundar Pichai）称，在 2023 年中期，人工智能比电力更重要。超过 35% 的企业已经在利用人工智能，90% 的企业将其视为竞争杠杆，很明显，我们正处于重大转变的边缘。
阿齐姆-阿扎尔（Azeem Azhar）将人工智能的应用与互联网的兴起相提并论，指出高管对这些技术的态度截然不同。与 90 年代高管对采用互联网的犹豫不决不同，如今的 C-suite 正在积极拥抱人工智能。
这就是问题的关键所在。Vivaldi ，我们深信，像世界经济论坛这样的大型对话对于塑造企业的未来至关重要。正如 Alix Partners 的《2023 年颠覆报告》所强调的，变革的必要性显而易见：98%的C级高管承认需要在三年内进行转型，但85%的高管不确定转型的起点。
我们邀请您分享您的想法：
生成式人工智能如何成为企业和品牌重塑的催化剂？
企业领导者可以通过哪些方式将#AI 纳入其战略愿景和计划？
从最初对互联网的犹豫不决中可以汲取哪些经验教训，我们又该如何将这些经验教训应用于人工智能的应用？
分享您的见解，与我们一起探索人工智能在企业重塑中令人兴奋的可能性。#VivaldiDavos #GenerativeAI #BusinessTransformation #WEF2024
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