在 品牌领导力,Vivaldi 创始人兼首席执行官、 创始人兼首席执行官和大卫-艾克（David Aaker）描述了新兴的品牌战略领导范式如何取代传统的、战术导向的品牌管理系统。

这种根本性的转变无异于一场组织结构、系统和文化的革命--正如作者通过数百个案例研究证明的那样，这些公司包括Polo Ralph Lauren、Virgin Airlines、Adidas、GE、Marriott、IBM、McDonald's、Maggi和Swatch。

品牌领导力》是全球市场驱动型企业的一线管理人员和品牌经理的必读书目。

实现品牌领导力的4个关键挑战：

1. 定位：制定一项战略，提供认同感、差异化和共鸣。
2. 架构：建立一个全面的架构，提供战略方向。
3. 计划：制定有效的计划和跟踪结果的系统。
4. 组织：创建一个可行的品牌建设组织

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评论

"正如弗雷德里克-泰勒（Frederick W. Taylor）对科学管理的贡献和彼得-德鲁克（Peter F. Drucker）对管理概念的贡献一样，Aaker 对品牌的理解也是如此。现在，他与埃里希-约阿希姆斯泰勒合作，将这一生的工作提升到了一个新的高度，即感知力、洞察力和复杂性。品牌领导力》是多品牌营销人员亟需的路线图，它就像明天早上一样与时俱进，其中的章节介绍了如何将赞助和互联网结合起来"。

品牌 "是商界最热门的词汇。这是有道理的。简单地说，在这个话题的思考中，有一个 "品牌"。那就是大卫-艾克。这本新书不是 "产品线延伸"。它是原创。这是关于品牌的 "它"。读一读吧......否则就别想"。