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Susciter une véritable curiosité pour susciter l'enthousiasme d'une nouvelle génération à l'égard d'un joyau caché
Transformer la gestion de patrimoine grâce à l'approche centrée sur le client de Vivaldi
Le saut numérique de Pfizer pour l'amélioration des soins de santé
D'une approche centrée sur le produit à une approche centrée sur la marque : Rendre la marque Birkenstock pertinente pour les consommateurs modernes
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Le paradoxe de l'IA : pourquoi 90 % des dirigeants ne voient pas les résultats de l'IA
Ce n'est pas une question de parcours : Pourquoi les activités des clients définissent l'avenir du Marketing en 2025
Une stratégie d'IA qui fonctionne : Créer de la valeur au-delà du battage médiatique
La stratégie de marque et son évolution au cours des trois dernières décennies
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Evénements
Aligner la stratégie d'entreprise et la stratégie d'innovation : Les points de vue de Lee Powney, de Vivaldi, à Lima
Par
Lee Powney
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16 juillet 2024
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L’IA comme outil de réinvention de l’entreprise
Par Vivaldi
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19 mars 2024
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Le Vivaldi Modèle d’IA : comment l’IA crée de la valeur pour les entreprises et les marques
Par
Erich Joachimsthaler
, Anne Olderog, Lal Kokoglu & Sabrina Romviel
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19 mars 2024
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L'IA dans le commerce de détail - La valeur est-elle réelle ou artificielle ?
Par
Anne Olderog
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27 juin 2023
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Sept stratégies pour renforcer votre marketing de partenariat
Par
Ben Kuenzle
, Arin Schwimmer
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5 mai 2023
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La fin du commencement pour l'IA sur le lieu de travail
Par
Chris Halsall
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19 janvier 2023
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Sandra Navidi parle de ce que l'on peut attendre de Davos 2023
Par Vivaldi
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10 janvier 2023
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Construire un état d'esprit de réinvention de l'entreprise
Par Vivaldi
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14 décembre 2022
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La génération d'idées et la perturbation proactive sont les moteurs de la réussite des entreprises
Par Vivaldi
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17 novembre 2022
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L'avenir du travail hybride
Par
Larry Lucas
,
Ben Kuenzle
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23 septembre 2022
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