Philosophie

Quelle époque pour être en vie !

monde post-covide

Plus de 22 millions de personnes ont écouté Le cours d'éducation physique de Joe Wicks à 9 heures du matin. Ce cours est devenu un phénomène et fait partie de la routine quotidienne de nombreuses personnes en cette période de blocage. Et il n'y a pas que Joe : une multitude de talents se sont mis à offrir inspiration, aide et réconfort à tous ceux qui sont coincés à la maison. Andrew Lloyd Webber au Théâtre national - il suffit de regarder cette liste créée par Kidadl.com - On dirait une journée d'école parfaite !

La situation actuelle de la COVID19 est une arme à double tranchant - il est clair qu'elle a changé beaucoup de choses pour toujours, mais elle a aussi fait émerger une créativité innée parmi les meilleures que nous ayons jamais vues, ce dont beaucoup de marques et d'entreprises peuvent s'inspirer.

J'ai récemment écrit un article sur la créativité et l'invention que j'ai observées au cours des dernières semaines - qu'il s'agisse de ceux qui soutiennent l'effort en créant des connexions numériques, en utilisant la légèreté et la connexion ou en faisant appel à l'empathie et à l'éducation, de nombreuses marques se lancent dans l'action et ne s'enferment pas dans la routine.

Comme nous sommes passés de l'immédiat au moyen terme, la créativité de cette approche est une source d'inspiration pour les marques et les entreprises, qui peuvent ainsi planifier ce qu'elles font aujourd'hui et passer de la phase de réaction à la phase de création.

Voici quelques domaines immédiats sur lesquels les marques pourraient se pencher :

1) Les canaux de médias sociaux offrent une grande opportunité

Si, comme moi, vous avez constaté une augmentation considérable du nombre de messages Whatsapp provenant d'amis et de collègues coincés à la maison et désireux de communiquer et de partager, vous savez que l'utilisation des médias sociaux a grimpé en flèche. Les marques en ont profité pour organiser des événements virtuels, des vidéos éducatives et informatives et des réunions pour remonter le moral des troupes.

Nike en est un bon exemple. La marque a lancé un nouveau message, soutenant à la fois la distanciation sociale et la santé : "Jouez à l'intérieur, jouez pour le monde". Elle a fait appel à ses applications d'entraînement premium pendant 90 jours. L'utilisation de l'application d'entraînement a ainsi augmenté de 80 %. a augmenté de 80 %. ce qui a contribué à une augmentation de 30 % des ventes numériques.

2) L'influenceur marketing s'est transformé en "homefluencers" (influenceurs à domicile)

Alors qu'il ne s'agit plus de montrer les vacances, les soirées et les tenues parfaites, les influenceurs des chaînes Instagram, YouTube, Tik Tok et Snapchat ont cherché de nouveaux moyens d'entrer en contact avec leurs adeptes.

Au cœur de la réussite de l'influenceur marketing , il y a le fait de travailler avec des personnes qui comprennent intrinsèquement où elles se situent dans la vie d'un consommateur et, en cas de crise, beaucoup ont su s'adapter à de nouvelles situations. Par conséquent, les "homefluencers" peuvent être très efficaces pour éduquer le public sur des initiatives à impact social ou simplement pour divertir les clients tout en faisant la promotion d'une marque qu'ils utilisent.

3) Réfléchissez à la manière dont vous pouvez faire pivoter le message

Un récent article paru dans Adweek a souligné le fait que Visa s'est concentrée en une semaine sur le contenu de son parrainage des Jeux olympiques pour travailler avec sa liste d'athlètes de l'équipe Visa le skateur britannique Sky Brown, Kenneth Tencio, un biker BMX freestyle du Costa Rica, et la perchiste grecque Katerina Stefanidi. pour filmer de nouveaux spots en utilisant leurs téléphones à la maison, montrant des exploits surhumains tels que se laver les mains et se désinfecter. Il est intéressant de noter qu'ils ont utilisé leurs canaux sociaux pour lancer la campagne et qu'ils ont décidé de ne pas la médiatiser, mais de s'appuyer sur le WOM et le partage.

4) Rendre le physique virtuel

Comme Visa, il y a un certain nombre de marques pour lesquelles l'épine dorsale de leurs plans 2020 a été construite sur des événements en direct - qu'il s'agisse de parrainages, de festivals, d'échantillonnages ou d'activités expérientielles marketing - ces plans ont maintenant besoin d'un pivot rapide et nous avons développé des solutions pour que cela se produise. Qu'il s'agisse d'organiser des événements virtuels, de travailler avec des influenceurs, d'héberger des flux d'activités en direct ou de réimaginer une campagne créative, les marques du monde entier sont à la recherche de solutions alternatives.

Le secteur de la mode, qui dépend fortement des événements en direct, a fait preuve d'une grande innovation après l'annulation de plusieurs grands défilés à venir et a envisagé de se tourner vers le numérique, une démarche qui pourrait devenir de plus en plus courante.

Tous ceux qui travaillent dans le domaine des technologies immersives se concentrent sur la création d'un sentiment de "présence"", explique Matthew Drinkwater, du London College of Fashion, dont l'agence Fashion Innovation Agency a travaillé sur un certain nombre de projets utilisant la réalité augmentée, virtuelle et mixte, un groupe désigné collectivement sous le nom de réalité croisée, ou XR. En particulier cette année, le nouveau site vertical de YouTube consacré à la mode, /Fashiona diffusé en direct plus de 40 défilés, dont les nouveaux venus Bottega Veneta, Jonathan Simkhai, Tod's, Marni et Lanvin. Les retransmissions en direct du mois de la mode sur YouTube ont été visionnées plus de quatre millions de fois.

Les sports en direct sont un autre domaine à la recherche de nouvelles solutions virtuelles Les stades étant fermés et tous les événements annulés, les organisateurs génèrent des revenus publicitaires en diffusant des sports virtuels sur divers sites de médias sociaux. A partir de Le circuit de moto italien du Mugello, qui aurait attiré 200 000 personnes pour son week-end MotoGP dimanche, a attiré plus de 10 fois ce chiffre avec une course virtuelle diffusée en direct et présentée comme "le GP à domicile". La légende de la boxe Muhammad Ali, décédée en 2016, a même été ramenée à l'action, battant à nouveau Sonny Liston vendredi lors d'un combat virtuel avec 35 000 spectateurs sur YouTube. il semble que le direct ne soit plus jamais le même !

5) Apportez une valeur ajoutée à votre public

McDonald's et Burger King ont récemment inspiré la cuisine familiale en dévoilant la sauce secrète utilisée pour la production de leur produit emblématique, le McMuffin à la saucisse et à l'œuf et Whopper emblématiques. De même, Gregg's au Royaume-Uni vient de lancer le programme #Greggsityourself pour vous aider si vous avez envie d'un Sausage, Bean and Cheese Melt en ce moment - ils ont également promis d'autres recettes faciles à suivre en demandant aux adeptes de leur chaîne Instagram de partager leurs gifs.

À une époque où nous ne pouvons pas être avec nos amis et notre famille, Netflix a lancé la Netflix Party qui comble le fossé en vous permettant, à vous et à vos amis, de regarder simultanément des émissions et des films sur votre ordinateur. de regarder simultanément des émissions et des films sur votre bureauNetflix Party vous permet, à vous et à vos amis, de regarder simultanément des émissions et des films sur votre bureau, de sorte que vous regardez toujours la même chose au même moment.

Enfin Le géant allemand du logiciel SAP a annoncé fin mars qu'il avait lancé une nouvelle initiative d'apprentissage numérique. nouvelle initiative d'apprentissage numérique qui propose "un contenu éducatif innovant et interactif pour aider les étudiants, les professionnels et tous ceux qui souhaitent continuer à apprendre pendant cette période difficile". En outre, SAP a également lancé un certain nombre d'initiatives gratuites pour soutenir la communauté des affaires, notamment Remote Work Pulsequi permet aux employeurs de rester en contact avec leur personnel à un moment où plus de 85 % des travailleurs interrogés aux États-Unis ont déclaré qu'ils attendaient davantage de leurs patrons pour les aider à s'adapter à leur nouvelle situation et à la gérer.

Il ne s'agit là que d'une sélection des options disponibles pour les marques et les entreprises à l'heure actuelle. Le principe primordial semble être que si les marques abordent cette situation avec un esprit ouvert, des solutions telles que celles-ci aideront non seulement à comprendre les possibilités d'innovation qui sont offertes, mais aussi à découvrir de toutes nouvelles opportunités commerciales et d'engagement.