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酿造创新:在淡啤酒之外大显身手

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芽光苏打水全法兰绒限量版多款包装

挑战

为了支持其雄心勃勃的增长目标,并在不断变化的消费环境中提高客户忠诚度,百威啤酒必须建立一个强大的品牌,使其能够利用潜在的新商机。Vivaldi ,与百威啤酒合作,推进其全球领先地位,并展示其作为创新者的作用。

机会

为了将公司定位为一个不断变化的空间中的颠覆者,并为品牌的未来扩张做好准备,百威啤酒必须在啤酒和其他方面确定明确的创新机会。对百威啤酒来说,开发一个与消费者口味偏好和需求时刻紧密结合的品牌架构也是至关重要的。

结果

我们的战略合作成为了百威啤酒未来增长战略的路线图,并被用来强调其创新能力和产品的广度。秋天的法兰绒和办公室外的限时优惠包的推出帮助百威啤酒在苏打水领域获得了14%的市场份额。

你如何帮助一个行业巨头展示其作为创新者的角色?

自 1982 年以来,百威淡啤一直是数百万美国人的首选淡啤酒。 但随着消费者喜好的改变,百威淡啤需要帮助来思考如何超越啤酒。百威淡啤公司邀请Vivaldi 作为其发展合作伙伴,以确定新的消费机会、开发概念并将新产品推向市场。

挖掘消费者的口味

最初的目标是帮助百威淡啤开发一个品牌架构,通过新的淡味饮料产品邀请消费者拥抱欢乐和社交场合,Vivaldi 考察了品类趋势,进行了社会聆听,并采访了消费者,围绕他们的需求收集数据。在此基础上,百威淡啤利用定量研究结果确定了消费者的口味偏好,并确定了需求时刻

新的品牌架构帮助百威淡啤组织了当前的产品组合,并明确了啤酒及其他产品的创新机会。Vivaldi 进一步开发了产品管道,将百威淡啤带入未来,并使其年复一年地与消费者保持联系。在此基础上,百威淡啤推出了 "秋季法兰绒 "和 "办公室外限时优惠 "包装,以及许多其他正在开发的产品。这些植根于消费者战略的创新概念帮助百威淡啤在苏打水领域赢得了 14% 的市场份额。

"我们帮助百威啤酒展示了其作为该品类创新者的角色,并开发了为拥挤的空间带来新意的产品"。
- 特雷西-胡塞尔,合伙人、Vivaldi