De la possibilité à la prospérité : Plateformes de croissance disruptives à #SHIFTDay2025
Principaux enseignements :
- Le secteur privé doit mener la transformation. Les écarts de croissance persistants du Pérou ne peuvent être comblés par le seul gouvernement. Les entreprises et les innovateurs qui stimulent la création de valeur sont des agents essentiels du changement.
- Nous devons passer d'une pensée incrémentale à une pensée exponentielle. L'adoption d'un état d'esprit exponentiel et de stratégies d'exploration nous permet de faire un bond en avant, et pas seulement de faire un pas en avant.
- Cette évolution nécessite un changement systémique audacieux, une collaboration intersectorielle et une innovation radicale. Des approches régénératrices et ambitieuses (motivées par l'urgence et des solutions évolutives) sont essentielles pour relever les défis d'aujourd'hui et construire un avenir durable et prospère.
- La stratégie "Future Back" > "Present Forward". Nous devons concevoir des voies de croissance en imaginant où nous voulons que le Pérou soit, puis en travaillant à rebours pour susciter une innovation radicale aujourd'hui.
Remerciements à SHIFT - Association pour l'innovation, Jaime Sotomayoret à Cinthia Aibar Sosa pour l'extraordinaire travail d'organisation de SHIFT Day 2025 et pour avoir invité Mauricio Anjudar, Partner, à y participer.
"Il était très stimulant d'entrer en contact avec tant de leaders péruviens de l'innovation. Je suis reconnaissante à tous ceux qui ont participé à notre session et qui ont contribué activement à l'élaboration de l'économie future du Pérou."
- Mauricio Andujar, associé, Groupe Vivaldi
