Philosophie

Créer de la valeur et de la croissance : La puissance du modèle Interaction Field

Comment les entreprises les plus performantes créent de la valeur et stimulent une croissance intelligente

Aujourd'hui, la plupart des entreprises mettent l'accent sur la concurrence et la perturbation plutôt que sur la collaboration, la participation et l'engagement. Elles se concentrent sur les transactions plutôt que sur les interactions. Elles cherchent à optimiser ou à extraire de la valeur plutôt qu'à la partager. Elles construisent des actifs et prospèrent grâce à une échelle énorme, à d'immenses réseaux de distribution et à la reconnaissance de la marque. Mais voilà que surgit un rival qui ne se soucie guère de votre marque et de vos autres actifs, et qui se précipite sur vous ou vous écrase.

Dans The Interaction Field, Erich Joachimsthaler, PDG de Vivaldi et professeur, explique que le modèle Interaction Field est le seul moyen de prospérer dans cet environnement. Les entreprises qui adoptent ce modèle génèrent, facilitent et tirent profit des échanges de données entre de multiples personnes et groupes - des clients et des parties prenantes, mais aussi de ceux que l'on ne s'attendrait pas à trouver dans le lot, comme les fournisseurs, les développeurs de logiciels, les régulateurs et même les concurrents. Et tous les acteurs de ce domaine travaillent ensemble pour résoudre des problèmes sociétaux importants, à l'échelle de l'industrie, ou complexes et imprévisibles.

À l'avenir, il s'agira de créer de la valeur pour tout le monde. Les entreprises qui relèvent les défis immédiats des gens d'aujourd'hui et les grands défis sociaux et économiques de demain sont celles qui survivront et se développeront.