我们独特的观点和方法
大多数公司专注于运营效率和短期人工智能驱动的自动化，错失了重塑业务模式的机会。在Vivaldi，我们在人工智能、品牌战略和业务重塑之间架起桥梁，以创建与不断发展的客户互动和需求环境相一致的变革性业务模式。我们的方法植根于 "需求第一创新与增长模式"，该模式确保企业由外而内进行创新，关注客户的实际需求而非内部假设。
我们利用人工智能的 "双重超级能力"--为客户和企业创造持久影响--发掘空白机会，开启新的货币化模式。我们的专有框架（包括互动场模型）可帮助企业建立生态系统，让客户、合作伙伴甚至竞争对手都能为共同创造价值做出贡献。通过将创新制度化，我们确保企业在市场发生变化时不断适应并抓住需求。
我们的服务
我们不仅提供洞察力，还创造业务转型。我们的商业模式创新服务可提供
- 新的收入流：识别和验证与新兴客户行为和技术变革相一致的货币化机会。
- 生态系统思维：设计基于平台的模式，利用人工智能、数据和网络效应推动指数级增长。
- 需求驱动的价值创造：绘制客户需求图，建立商业模式，解决未满足的需求，创造持久的竞争优势。
- 敏捷商业模式设计：开发灵活、适应性强的商业模式，使其能够随着市场动态和新技术的发展而变化。
- 创新制度化：实施各种制度和流程，将持续创新融入组织的基因。
为什么选择与Vivaldi 合作？
传统咨询公司的重点是提高效率，与之不同，Vivaldi 采用的是变革性方法。我们在品牌战略、人工智能重塑和客户需求分析方面拥有深厚的专业知识，这使我们与众不同。我们在品牌、业务和技术的交汇点开展工作，帮助企业超越盲点，释放可扩展的增长机会。
我们采用行之有效的方法绘制需求图和重构机会空间，使企业不仅能在新经济中竞争，还能在新经济中领先。我们的客户不仅能优化，还能重塑，创造全新的品类，树立新的行业标杆。
您的商业模式为未来做好准备了吗？
您是否充分利用了人工智能的全部潜力，在提高效率之外进行创新？您是否发现了与不断变化的客户互动相一致的新价值创造机会？让我们一起打造下一个商业模式前沿。
常见问题
商业模式创新与数字化转型有何区别？
业务模式创新侧重于从根本上重新定义公司创造和获取价值的方式，而数字化转型通常侧重于整合技术以改进现有流程。数字化转型是业务模式创新的一个组成部分，而后者则是对整个业务结构进行更广泛的战略性重塑。
如何在商业模式创新中利用人工智能？
人工智能使企业能够通过分析需求模式、个性化产品、自动化决策和大规模优化互动来释放新机遇。战略性地利用人工智能的公司可以从交易模式转变为生态系统驱动型方法，从而推动指数级增长。
哪些关键指标表明我的商业模式需要创新？
如果您的收入增长停滞不前，客户需求的发展速度超过了您所提供产品的发展速度，或者竞争对手正在重新定义市场，这意味着是时候对您的业务模式进行创新了。积极主动地进行调整，才能确保长期的适应力和增长。
