前沿洞见

平台化的因素03:社会货币

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Vivaldi 在对超过15,000名消费者和60多个品牌进行研究后,2009年首次定义了社交货币。

Vivaldi的平台化潜力研究是一份前瞻性的综合报告,介绍了标准普尔500强中最有潜力获得指数增长的公司,如Netflix、Pfizer、MGM Resorts、Nike等。我们将分析分为两个角度:(1)公司与其利益相关者之间的品牌关系;(2)公司在以下五个因素上的表现:以客户为中心 "的心态通过数据和分析实现的价值,社会货币,行业地位和生态系统的潜力,以及对新技术的敏捷实验。下面我们强调第三个因素。

因素03:社会货币 

一个重要的决定因素是社会货币,即一个公司如何融入或成为消费者或其他人的社会生活的一部分,以及它在社会网络中与其他人接触的程度,包括离线和在线。

一些公司在社会渠道上表达他们的观点;他们在消费者心目中的存在跨越了多条传播线路或渠道。他们对消费者和员工做出反应,并像人类的 "感觉和反应 "机制一样运作。
一个人类的 "感觉和反应 "机制。他们表达自己的观点,因此他们不推,而是拉。他们吸引人们进入他们的轨道。

一个很好的例子是Salesforce,一家来自旧金山的巨无霸软件公司。它显然是企业技术领域最重要的声音之一。Salesforce大约在20年前才成立,其使命是实现 "软件的终结"。它用让人又爱又恨的 "无软件 "标志来标示其使命。它作为一个独特的公司,以非常不同的观点脱颖而出,这已经转化为今天超过130亿美元的收入。

Salesforce不仅就软件行业的转型问题发表意见,它还围绕许多社会问题进行集会,这些问题对每个人都很重要,无论他们是否使用其产品和服务。它在同性恋权利等社会问题上召集商业贸易团体、CEO和政治家。它的首席执行官在Twitter上发出社交媒体的短讯,以支持对问题的宣传。Salesforce还建立了一个最大和最多产的社区或网络。它每年组织一次Dreamforce,吸引了17万名与会者,2018年有400家合作公司参加。该活动转化为巨大的社会货币。

一个公司建立或赢得的社会货币越多,其平台化机会就越高。

在这里探索完整的研究报告,了解以行动为导向的策略,可以帮助企业为今天的消费者建立更好、更强大的品牌。